超市安全生產(chǎn)工作計劃與超市采購部三季度工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-21 22:36本頁面
【正文】 ，其交易意愿就會低落，買方可能減少了一個供應(yīng)來源。如果采購價格過高，將使超市負擔(dān)額外的成本，喪失了商品的競爭能力。在“零庫存”的觀念下，適時采購、及時交貨是最理想的采購模式。選擇適當(dāng)?shù)臅r間采購的時間不宜太早也不宜太晚。一般而言，品質(zhì)以適當(dāng)可用為原則，因為品質(zhì)不好，不但購入成本會偏高，甚至造成使用上的浪費。因此，采購管理的工作原則之一，就是如何慎重選擇合格的供應(yīng)商，以建立平等互惠的買賣機會，維持長期合作的交易關(guān)系。超市采購部三季度工作計劃超市采購部三季度工作計劃選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商所謂“只有錯買沒有錯賣”。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。其辦法是抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段?？偨Y(jié)階段，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。開
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