百貨收銀員年終總結(jié)與百貨收銀員年終總結(jié)推薦匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-21 22:24本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力，取得了較好的成績(jī)。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天。在工作中，雖然我只是充當(dāng)一名普通而重要的收銀員的角色。百貨收銀員年終總結(jié)推薦x年，我部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量、開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽的開(kāi)拓從而取得了良好成績(jī)。最后，感謝酒店能提供這樣的工作機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助，在此祝愿酒店能夠越辦越好，一年比一年賺的多。xx即將成為過(guò)去，而過(guò)去的成功與失敗都已成為過(guò)去式，我們都不應(yīng)該以他們來(lái)炫耀或?yàn)榇硕瘋?，而?yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，面隊(duì)即將來(lái)臨的難題。酒店文化的建設(shè)不是可有可無(wú)的，而是酒店生存發(fā)展所必需的。三、歸納 酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化。人是管理中的主體，這是所有的管理者都小、應(yīng)該把握住的。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高，也在有益地影響著客人，提升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng)。采取一切切措施避免不必要的開(kāi)支。行政人員多是身兼數(shù)職。為全面了解掌握我酒店的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，組織多次營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議，結(jié)合目前客戶來(lái)酒店的消費(fèi)情況，進(jìn)行調(diào)查，分析客戶的消費(fèi)檔次，建立abc客戶，做到全程跟蹤服務(wù)注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，最大限度的滿足客戶的要求。（2）實(shí)施了品牌管理，酒店主抓八大工作。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。酒店通過(guò)制定“安全第一、質(zhì)量為主”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。 一、xx公司經(jīng)營(yíng)概
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