電力局外線個人總結(jié)經(jīng)營部與電力局工會競賽活動總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-21 22:22本頁面
【正文】 開展。二是宣傳不到位?！ “嘟M的競賽活動水平亟待提高。而且從競賽方案、考核細則及競賽報名表的上報情況看，全局只有7家單位按時上報。今年我局的“安康杯”競賽活動內(nèi)容豐富，涉及職工安全教育、群眾性安全監(jiān)督、反違章作業(yè)、“三標一體”的貫標、安全活動月和日常安全管理等多項工作，是一項綜合性競賽活動。甚至有些單位認為開展“安康杯”競賽只是工會的工作，在方案制訂、活動內(nèi)容確定、任務分解和日常考核上全部由工會唱獨角戲，這也是造成競賽活動推動難、開展難的一個主要原因。⒉營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟效益營銷管理日常工作居電力局工會競賽活動總結(jié)一、全局“安康杯”競賽活動的總體開展情況 從本次檢查及各單位競賽方案和考核細則上報情況來看，目前我局“安康杯”競賽活動的開展和落實情況不是很好。根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。按照我局今年開展爭創(chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實施方案》，并于月份開始實行。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學習，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。制定發(fā)布了《供電組建設標準》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局個供電組進行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟指標、資料整理、設備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。二、主要工作任務完
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