生產(chǎn)車間員工半年工作總結(jié)ppt與生產(chǎn)車間年度工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-21 22:22本頁面
【正文】 了人員不充足，設(shè)備模具故障頻出，外購部件供應(yīng)不及時(shí)等困難，調(diào)整工作時(shí)間，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到6：00～8：00，合理調(diào)配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機(jī)、料、法、環(huán)， 盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨。20xx年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關(guān)部門的協(xié)助下，按照年初制定工作計(jì)劃展開工作，總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo)：一、生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%，供貨及時(shí)率95%以上截止 12月27日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品779862↑極，其中xx產(chǎn)品(包括xx附件)共生產(chǎn)375215極↑，xx(包括xx附件)產(chǎn)品共生產(chǎn)107888極↓， xx產(chǎn)品共生產(chǎn)20298臺(tái)↑，xx產(chǎn)品共生產(chǎn)28254臺(tái)↑， xx產(chǎn)品共生產(chǎn)40400極↓。回首過去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以上是我這半年的工作總結(jié)，如有寫的不到位的地方，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指導(dǎo)。回首過去的六個(gè)月，有歡樂也有痛苦，但更多是充實(shí)是責(zé)任。對(duì)新車間的運(yùn)行情況還了解得不夠，但我相信，只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)。相信我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。這也許是因?yàn)閯倎磉@邊的關(guān)系，暫時(shí)上還跟不上他們的節(jié)奏。缺點(diǎn)：和同事生活上的溝通不好?，F(xiàn)場操作能力及應(yīng)變能力強(qiáng)。對(duì)于熱電車間汽機(jī)崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會(huì)，工作
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1