物業(yè)維修周工作計劃范例與物業(yè)行政人事部工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-21 22:21本頁面
【正文】 其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。物業(yè)行政人事部工作計劃學(xué)生會工作計劃| 工作總結(jié)與計劃一、行政人事（一） 制度方案有待完善，形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。繼續(xù)跟進公司資質(zhì)升級、物業(yè)管理費收費標(biāo)準(zhǔn)許可證的辦理。組織新員工學(xué)習(xí)員工手冊，熟悉公司情況，遵守公司的各項管理規(guī)章制度。經(jīng)營拓展部：聯(lián)系廠家，檢修、校正桌球球臺。做好園區(qū)中心花園的保養(yǎng)工作，保持園區(qū)適當(dāng)?shù)膬λ?，增添園區(qū)的景觀。加強園區(qū)路面的日常保潔工作。為了保證園區(qū)突發(fā)事件時有足夠的人員應(yīng)付處理，要求早班的隊員，下班后不能離開園區(qū)，特殊情況經(jīng)保安隊長同意方可離開。杜絕無關(guān)人員隨意進出園區(qū)。3號崗無人進出時，一定要保證門襟出獄關(guān)閉狀態(tài)。保安部：組織隊員服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，特別是對新來隊員講解值班相關(guān)注意事項。采用消防水管壓的方式，檢查園區(qū)2樓雨水管是否處在反灌的現(xiàn)象，如有出現(xiàn)，即時整改。全面檢查樓宇大堂閉門器與門襟系統(tǒng)的使用情況。工
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1