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綜采風險管理標準及管理措施-文庫吧資料

2024-12-24 23:30本頁面
  

【正文】 綜采維修電工甩保護或處理采煤機故障時,調(diào)整元件的整定值,必須要求其立即整改,并對責任人進行處罰,因甩保護造成人員傷害或設(shè)備損壞對責任人進行追查; 4. 機電副隊長負責監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)綜采維修綜采維修電工甩保護或處理采煤機故障時,調(diào)整元件的整定值,必須要求其立即整改,并對責任人進行處罰,因甩保護造成人員傷害或設(shè)備損壞對責任人進行追查; 5. 機電副隊長在檢修結(jié)束前對整個電控箱內(nèi)情況進行檢查,確認無 誤后,方可蓋外蓋,并確認所有螺栓緊固到位; 6. 機電副隊長在檢修結(jié)束前對整個電控箱內(nèi)情況進行檢查,確認無誤后,方可蓋外蓋,并確認所有螺栓緊固到位; 7. 機電副隊長、技術(shù)員負責監(jiān)督綜采維修綜采維修電工是否采用同等級的搖表檢查電器設(shè)備的絕緣性能,發(fā)現(xiàn)其違章作業(yè)時,對責任人進行相應的處罰,因測量措施造成后果的對責任人進行追查。 刮板運輸機司機采煤機檢修的管理標準及管理措施 管理對象 刮板運輸機司機 管理責任人 機電副隊長 監(jiān)督部門 安質(zhì)科 監(jiān)督人員 安檢員 工作任務 采煤機檢修 編號 管理標準 1. 刮板運輸機司機在進行檢修前必須停機閉鎖,并通知綜采維修電工切斷三機電源; 2. 刮板運輸機司機在人員進行檢修前必須停機閉鎖,并通知綜采維修電工切斷電源; 管理措施 1. 跟班隊長負責監(jiān)督、檢修前,是否閉鎖三機,并通知綜采維修電工切斷電源,發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè),對責任人進行相應的處罰,并要求其立即整改; 2. 跟班隊長負責監(jiān)督檢修前,是否閉鎖三機,并通知綜采維修電工切斷電源,發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè),對責任人進行相應的處罰,并要求其立即整改。 管理措施 (推溜)的操作技能培訓; ,由操作工承擔責任。 管理措施 1. 機電副隊長負責檢修前檢查作業(yè)區(qū)域的安全狀況 ,發(fā)現(xiàn)液壓支架工未處理片幫、鱗皮,必須立即要求其整改; 2. 安檢員發(fā)現(xiàn)支架護幫板每有一處( 3—— 5 架)沒有打開,對責任人進行相應的處罰; 3. 作業(yè)前由 跟班干部 負責對工具的完好情況進行檢查,不完好的工具不得使用; 4. 作業(yè)前由包機人負責檢查自 己的工具; 5. 安檢員發(fā)現(xiàn)支架護幫板每有一處( 3—— 5 架)沒有打開,對責任人進行相應的處罰; 6 跟班干部 負責監(jiān)督綜采維修鉗工是否按照規(guī)定處理采煤機機身的塊煤,對于未及時處理塊煤的進行相應的處罰; 7. 安檢員發(fā)現(xiàn)支架護幫板每有一處( 3—— 5 架)沒有打開,對責任人進行相應的處罰; 8. 安檢員、機電副隊長負責監(jiān)督綜采維修鉗工斷開任何管路前是否釋放管路液壓,發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè),對責任人進行相應的處罰,并要求其立即整改; 負責檢查監(jiān)督綜采維修鉗工在進入煤機下作業(yè)時是否停電,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元; 負責安排人員; ,必須有專人監(jiān)護,防止人員誤啟動采煤機; 12 跟班干部 負責監(jiān)督綜采維修鉗工是否將現(xiàn)場雜物清理干凈,發(fā)現(xiàn)其未清理,必須要求其立即整改,并對責任人進行相應的處罰。 負責監(jiān)督此項工作,發(fā)現(xiàn)司機未按照要求停機,必須要求其立即整改; ,提高其安全意識; 負責監(jiān)督檢修前是否切斷采煤機電源,發(fā)現(xiàn)采煤機帶電,必須要求其立即整改,并對責任人進行相應的處罰; ; 、 跟班干部 負責監(jiān)督檢查,對于未佩戴防護眼鏡的人員,必須立即停止作業(yè); ,對責任人罰款 100 元; 、 跟班干部 負責監(jiān)督更換截齒作業(yè),發(fā)現(xiàn)人員蹬上滾筒更換截齒,必須立即停止 其作業(yè),并對責任人進行相應的處罰; ; 安檢員發(fā)現(xiàn)支架護幫板每有一處( 3—— 5 架)沒有打開,對責任人進行相應的處罰; ,發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè), 對責任人進行相應的處罰; 5 米以內(nèi)范圍工作時、必須切斷采煤機電源。 采煤機司機采煤機檢修的管理標準及管理措施 管理對象 采煤機司機 管理責任人 跟班干部 監(jiān)督部門 安質(zhì)科 監(jiān)督人員 安檢員 工作任務 采煤機檢修 編號 管理標準 ,將設(shè)備停在工作面壓力較小,片幫不嚴重的區(qū)域; ,應將滾筒降至水平偏下位置; ,將滾筒放在底板上,同時將速度控制離合器等手把和電氣隔離開關(guān)打在中 間或斷開位置; ,通知綜采維修電工閉鎖; ; ,人員不得蹬上滾筒更換截齒 ; ,必須將護幫板打出,并指定專人監(jiān)護 ; ,確認采煤機滾筒附近無人后,方可開機。 綜采維修鉗工三機檢修的管理標準及管理措施 管理對象 綜采維修鉗工 管理責任人 跟班干部 監(jiān)督部門 機電科、安質(zhì)科 監(jiān)督人員 安檢員、機電檢查人員 工作任務 三機檢修 編號 管理標準 ,戴好安全帽,必須有專人監(jiān)護,監(jiān)護人員必須在查鏈人員以前檢查工作面煤壁情況; ,必須打開護幫板,并指定專人監(jiān)護; 3. 綜采維修鉗工在人員進入轉(zhuǎn)載機內(nèi)以前,必須閉鎖轉(zhuǎn)載機; 4. 綜采維修電工在檢修轉(zhuǎn)載機電源前,必須切斷轉(zhuǎn)載機電源; 5. 綜采維修鉗工在人員進行檢修前必須停機閉鎖三機,并通知綜采維修電工切斷電源; 6 綜采維修鉗工在人員進行檢修前必須停機閉鎖破碎機; 7. 綜采維修電工在人員進行檢修前必須停機閉鎖或斷開轉(zhuǎn)載機電源; 8. 綜采維修鉗工在卸、運輸重件時,多人共同作業(yè)時 ,必 須指定專人指揮,作業(yè)時集中精力、密切配合、互叫互應、行動一致,用力要均勻,不得用力過猛、幅度過大或盲目亂扔; 9. 綜采維修鉗工在卸、運輸重件時,多人共同作業(yè)時 ,必須指定專人指揮,作業(yè)時集中精力、密切配合、互叫互應、行動一致,用力要均勻,不得用力過猛、幅度過大或盲目亂扔; 10. 綜采維修鉗工人員鉆入蓋板下作業(yè)時,必須支好木垛。 管理措施 1. ,發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè),必須立即糾正; ,人員之間分工明確; 3. 跟班干部 負責監(jiān)督液壓支架工裝運軌道是否按照規(guī)定作業(yè) ,每發(fā)現(xiàn)一次裝運軌道的數(shù)量不符合規(guī)定時,必須要求其立即整改,并對責任人進行相應的處罰; 4 由機電 跟班干部 不定期調(diào)查軌縫,用軌縫尺,由軌頭側(cè)面橫向插入測量軌縫尺寸,并做好記錄; 5. 跟班干部 負責檢查液壓支架工是否將軌道連接平整,發(fā)現(xiàn)軌道連接存在問題,必須要求其立即整改,并對責任人進行相應的處罰; 6. 機電副隊長負責檢查液壓支架工調(diào)整軌道與巷道的間隙,發(fā)現(xiàn)不符合要求,必須責令其立即整改; 7 跟班干部 負責監(jiān)督液壓支架工是否將現(xiàn)場雜物清理干凈,發(fā)現(xiàn)其未清理,必須要求其立即整改,并對責任人進行相應的處罰。 管理措施 負責安排人員監(jiān)護拆卸單軌吊; ,出現(xiàn)異常情況時,及時采取措施; ,嚴禁人員經(jīng)過單軌吊下; ,指出人員在拆卸單軌吊過程中經(jīng)過的危險性; 5 技術(shù)員每月對作業(yè)規(guī)程進行培訓,重點加強多人作業(yè)相關(guān)知識的培訓,提高其員工的互保意識; 負責日常監(jiān)督液壓支架工的作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)其未按照要求作業(yè)時,必須立即停止其作業(yè),并重新進行不少于 8 小時的培訓; 7 跟班干部 負責監(jiān)督液壓支架工安裝單軌吊,是否使用不合格的錨桿,每發(fā)現(xiàn)一次使用不合格錨桿時,對責任人進行相應的處罰,因吊掛不合格錨桿造成單軌吊掉落時,對責任人進行追查; 8 機電副隊長負責監(jiān)督單軌吊的吊掛質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)單軌吊連接不平整、接口縫隙超過規(guī)定時,必須及時要求責任人整改,因吊掛的單軌吊不合格,造成小車卡阻,對責任人進行相應的處罰; 9 跟班干部 發(fā)現(xiàn)液壓支架工未將拆卸單軌吊過程中產(chǎn)生的廢棄物清 理干凈,對責任人進行相應的處罰,因清理不干凈,造成卡阻系統(tǒng),對責任人進行追查。 管理措施 1. .跟班干部 負責檢查綜采維修綜采維修電工在綁扎單軌吊電纜時,身體是否接觸電纜,發(fā)現(xiàn)未按照要求作業(yè),必須立即整改,并重新進行不少于 8 小時的培訓; 2. 跟班干部 監(jiān)督檢查綜采維修電工回撤電纜是否及時,未及時回收電纜,造成電纜被 擠壞,對責任人進行相應的處罰; 必須合理安排人員回撤電纜; ,發(fā)現(xiàn)未清理或清理不干凈的進行 100 元處罰; 5. 跟班干部 監(jiān)督、檢查絞車司機啟動設(shè)備列車前是否發(fā)出開車信號,每發(fā)現(xiàn)一次未發(fā)出開車信號啟動列車,對其進行相應的處罰。 管理措施 、 跟班干部 不定期抽查液壓支架工的作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)其在未處理頂板鱗皮或片幫煤的情況下作業(yè)時,對責任人進行相應的處罰,并要求其立即整改; 、 跟班干部 負責抽查液壓支架工的作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)其處理頂板鱗皮的方法不正確時,對液壓支架工進行相應的處罰,并重新進行不少于 8 小時的培訓; 、 跟班干部 不定期抽查液壓支架工的作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)其在未檢查護幫錨桿和網(wǎng)片的情況下作業(yè)時,對責任人進行相應的處罰; 4 安質(zhì)科、 跟班干部 不定期抽查液壓支架工的作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)其在未檢查護幫錨桿和網(wǎng)片的情況下作業(yè)時,對責任人進行相應的處罰; ,對回撤單體的 注意事項和回撤單體的方法進行詳細貫徹; 不定期抽查員工的作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),必須立即制止,并重新進行不少于 8 小時的培訓; ,說明打設(shè)單體前,檢查單體完好的重要性; 負責監(jiān)督檢查員工的作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)員工作業(yè)前未檢查單體,必須立即停止其作業(yè),并重新進行不少于 24 小時的培訓; ,每發(fā)現(xiàn)一次員工作業(yè)前未檢查單體的完好情況,對責任人進行相應的處罰; ,發(fā)現(xiàn)液壓支架工未按照要求作業(yè),對責任人進行相應的處罰并要求其必須立即整改并重新進行不少于 24 小時的培訓;; ,讓每位參與作業(yè)的員工都清楚打設(shè)單體的危險性; 12 職能部門以及安檢員負責監(jiān)督檢查此項工作,發(fā)現(xiàn)液壓支架工未按照規(guī)定的單體間距打設(shè)單體、打設(shè)完單體未系防倒繩時,對責任人進行相應的處罰,并要求其立即整改,并重新進行不少于 24 小時的培訓; 13 安質(zhì)科、 跟班干部 負責檢查單體是否按照規(guī)定的間距搭設(shè),對于未按照要求打設(shè),必須立即組織人員整改,并對責任人進行 相應的處罰。 管理措施 值班干部在班前會上強調(diào)推移機頭時人員躲離三角區(qū)以外 15 米范圍外,提高員工的安全意識。 管理措施 ,發(fā)現(xiàn)不按要求作業(yè),立即制止; 、職能部門巡查中每發(fā)現(xiàn)一次推溜工推溜前未按規(guī)定通知人員撤離的,對其進行相應的處罰,并進行不少于 8 小時的 培訓; 發(fā)現(xiàn)端面距偏小時,及時通知液壓支架工、或采煤機司機及時調(diào)整; ,發(fā)現(xiàn)每有一處 35 架護幫板未打開,對責任人進行相應的處罰; 5 安檢員、 跟班干部 抽查液壓支架工拉架時,發(fā)現(xiàn)液壓支架工拉架時架前、架間、架內(nèi)有人員作業(yè),對其進行相應的處罰。 管理措施 每年對員工進行一次安全培訓; 負責監(jiān)督采煤機司機的行為,每發(fā)現(xiàn)一次未按照標準規(guī)定作業(yè),對責任人進行相應的處罰; 監(jiān)督抽查綜采機司機工作,發(fā)現(xiàn)不按要求作業(yè)的,立即制止; ; ,必須示意人員快速撤離后,方可割通; 6 由安質(zhì)科負責驗收兩順槽與工作面頂板的過渡段,每發(fā)現(xiàn)一次兩順槽與工作面頂板的過渡段未割平緩,對綜采機司機進行相應的處罰; 7 安質(zhì)科每班驗收工作面底板情況,每發(fā)現(xiàn)一次因臥底量超深使溜槽及 煤機嚴重傾斜或提底量大造成嚴重飄溜,擠壞托纜器情況,對責任人進行相
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