文化旅游系統(tǒng)工會工作總結與文化溝通質量整頓回報匯編-文庫吧資料
2024-11-21 22:03本頁面
【正文】 管道的雙端，一端開放，一端堵塞，那是永遠達不到流通的目的的。許多領導和企業(yè)都進行了溝通，但不一定是正確的溝通。人的綜合素質、業(yè)務的熟悉程度以及敬業(yè)精神等方面也對收費管理具有較大的影響。作為收費第一直接接觸車道，會產生許多程序以外的事件發(fā)生，具有不可預見性。即收費整個流程包括車道收費、監(jiān)控指導、稽查監(jiān)督、路政管理等各個崗位和部門，形成一環(huán)扣一環(huán)，有機的互相結合，緊密不可分割。從思想工作和溝通字面包括內容可以很清楚的區(qū)別開來：思想工作只是單方面的灌輸和要求另一方達到其目的的活動行為，具有單向性特點；而溝通則是具有雙向性的特點，作為下級、屬下可以通過溝通改變或影響上級行為，達到提高的目的。溝通一般出現(xiàn)在企業(yè)和外資、獨資、合作公司較多。通過領導和職工的思想工作，灌輸企業(yè)管理的想法、思路和企業(yè)文化等方面，想達到上下一心，共創(chuàng)事業(yè)的局面。 公司可以開展一些令員工感興趣的活動，如電子競技比賽，利用現(xiàn)有的資源，不需要很大的花費就可以開展，即可以調動員工的工作積極性，提高公司的凝聚力。 看有多少人能夠解釋明白。“提高員工素質”不一定就是讀報紙、翻厚書、背條文、記規(guī)章。所謂“企業(yè)文化”就是：當總經理不在場時的環(huán)境氛圍和員工心態(tài)。但“企業(yè)文化”不是領導者的美容霜，不要成為顯示高雅的沙龍詞匯、不要浩瀚地引經據(jù)典、不要堆疊一大些咬口饒舌的文言文。“企業(yè)文化”是一個企業(yè)的根本，如果一個企業(yè)缺少自己的文化，那么這個企業(yè)也就缺乏凝聚力、活力，員工也就缺乏積極性和創(chuàng)造性。一、企業(yè)文化雖然我們公司和浙江銀泰百貨公司兩者在工作上存在差異，但是主體上還是相同的——服務行業(yè)，對比浙江銀泰百貨公司，我談談對現(xiàn)階段公司的一些看法： 新的一年，我們要以xx大精神為指針，以工會法為思想武器，與時俱進，求實創(chuàng)新，總結經驗，努力作好今年工會工作，為維護全縣政治、社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展作出了應有貢獻。 按照工會法的規(guī)定，到去年底，全系統(tǒng)除岐山縣劇院未組建工會組織外，其余12個單位全都組建了工會組織，工會機構健全，責任明確，都能開展工會工作。 去年，局工委針對基
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