招商工作計劃書范文與招商年度工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-21 22:03本頁面
【正文】 統(tǒng)一結算，營造了良好的購物環(huán)境（良好的購物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進入、擴大零售和批發(fā)交易量；減輕經(jīng)營人員工作壓抑，營造舒適的工作環(huán)境）l對于小的代理商可將倉儲和批發(fā)、零售一體化，但需達到展示功能要求（設計標準模式、類似街面專賣店）；可配計算機，進行客戶管理，倉儲管理（mis系統(tǒng)）預留管線。三、項目的功能定位 功能組合（1）展示、交易功能區(qū)該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。為避免正面火拼，尋求更高層面的邊緣性競爭優(yōu)勢，本項目在前期報告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在產業(yè)選擇方面獨辟蹊徑， 針對市場特點和本項目自身的優(yōu)勢，為加強市場引爆力，我司在原方案的基礎上進一步對物流中心定位提升出主題物流概念。鑒于此，我們針對前期市場調研報告中的部分內容進行了深度分析。但是在市場定位方面，報告并未提出可供參考的選擇。第一部分 項目定位 第一章 項目總體定位一、前期溝通總結本項目不是一個簡單的商業(yè)地產或商業(yè)經(jīng)營項目，因而在對它進行評介和探索其商業(yè)價值所在時，是在宏觀區(qū)域市場范疇和大流通領域里尋找恰當?shù)某雎?。項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶；而招商
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