護理年度總結(jié)：急診科護理年度工作總結(jié)報告-文庫吧資料
2024-11-21 06:09本頁面
【正文】 ，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位。通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量。以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。護理技術(shù)操作考核合格率二 、 加強護理人員服務意識，提供優(yōu)質(zhì)服務. 強化服務理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。病歷書寫合格率。工作達標情況：急救物品完好率達。出車車次。配合急診手術(shù)例。一、全年各項護理工作量及工作達標情況.
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