幼兒園創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)匯報(bào)材料與幼兒園創(chuàng)建安全文明校園計(jì)劃匯編-文庫吧資料
2024-11-20 22:27本頁面
【正文】 師根據(jù)自己的特長規(guī)劃自己的專業(yè)目標(biāo)和成長計(jì)劃，支持鼓勵(lì)教師參加各種競賽，根據(jù)獲得等級(jí)在內(nèi)改中給予獎(jiǎng)勵(lì)。使一批青年教師脫穎而出，目前XX中心幼兒園已有區(qū)級(jí)骨干教師1人，園級(jí)骨干教師6人，教師的教學(xué)水平在晉升等級(jí)幼兒園的測評(píng)中得到了專家們的好評(píng)。二是抓教育教學(xué)技能的提高。一是圍繞幼兒園教育改革組織全園教師學(xué)習(xí)，通過分組討論，知識(shí)競賽、辯論賽、寫心得體會(huì)等形式，從根本上樹立教師的新型教育觀、兒童觀和服務(wù)觀。 三、 規(guī)范管理，在教師隊(duì)伍建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)。重視幼兒的食品安全，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度，把好幼兒食品采購、儲(chǔ)存、加工、食用“四關(guān)”，堅(jiān)持48小時(shí)的食物留樣。堅(jiān)持每日行政領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班制度，對(duì)一日工作各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。XX中心幼兒園始終堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖，防微杜漸，注重細(xì)節(jié)，抓實(shí)、抓細(xì)安全穩(wěn)園工作。五是以創(chuàng)建“平安幼兒園”為契機(jī)，安全穩(wěn)園促發(fā)展。完善評(píng)價(jià)體系，建立工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，合理科學(xué)地進(jìn)行自評(píng)、他評(píng)、年級(jí)組評(píng)、考核組評(píng)、家長評(píng)、幼兒評(píng)，客觀公正地反映教職工的工作實(shí)績，使大家能夠在評(píng)價(jià)中看到差距，在互評(píng)中找到不足，在幼兒家長的評(píng)價(jià)中明確方向，規(guī)范教師教育教學(xué)行為。XX中心幼兒園教育、教學(xué)、后勤管理等各項(xiàng)制度健全，責(zé)任明確，做到工作年初有計(jì)劃、過程有管理、活動(dòng)有記錄、年終有總結(jié)評(píng)比。黨員、行政領(lǐng)導(dǎo)和教職工實(shí)行“一對(duì)一”聯(lián)系制，定期了解聯(lián)系對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，及時(shí)給予指導(dǎo)與幫扶。對(duì)骨干教師也實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每學(xué)期期末履職考核名次要在前十名內(nèi)方可享受津貼，區(qū)級(jí)骨干教師由園級(jí)骨干教師中產(chǎn)生。領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，責(zé)任到人。以“注重細(xì)節(jié)，制度管人，環(huán)境育人，情感激人”為管理模式，調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 二、 以人為本，在幼兒園管理中創(chuàng)先爭優(yōu)。辦園特色是“以藝術(shù)教育為先導(dǎo)，以課程體系改革為主體，構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育教
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