安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)與安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-20 22:14本頁面
【正文】 制度。（3）在現(xiàn)場進行了入場人員安全教育與培訓(xùn)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強防范與監(jiān)督，增強全員安全責(zé)任意識。現(xiàn)將上半年的安全質(zhì)量環(huán)保工作匯報如下：一、上半年安全質(zhì)量環(huán)保工作取得的成績安全工作（1）成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建Ⅱ標(biāo)施工項目部安全管理體系網(wǎng)絡(luò)（葛五高安字[2010]01號），明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、各部門及各施工處、設(shè)備綜合管理隊安全責(zé)任人，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管，責(zé)任到人。在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，繼續(xù)抓好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項工作任務(wù)作出努力和貢獻。3．嚴(yán)格執(zhí)行上級政策。我礦認(rèn)真按照《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的指導(dǎo)意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號）、《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號）、《關(guān)于深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，科學(xué)制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃，加強煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度，加大科技投入，以一通三防為重點，抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。全礦將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為以人為本，堅持安全發(fā)展觀，構(gòu)建和諧煤礦，促進地方經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的高度來認(rèn)識其重要性，要認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、和新《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定、增強抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心，切實加強對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機構(gòu)不撤，人員不散，力度不減，實現(xiàn)礦井安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變，建立煤礦安全長效機制，夯實煤礦安全基礎(chǔ)，杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。一是少數(shù)安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種人員安全素質(zhì)不高，不能完全滿足安全生產(chǎn)的需要；二是安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進一步完善；三是少數(shù)采掘班組安全隱患排查整改不力，對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核驗收辦法》的要求排查整治不徹底。部份隊組對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢費事的思想，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實安全基礎(chǔ)安全管理工作的認(rèn)識不足。（二）工作效果一是：按照技改設(shè)計要求一次性通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井三級達標(biāo)驗收合格；二是：礦井安全條件和管理水平進一步提升，三是：礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進一步增強，有效地防止了較大安全事故的發(fā)生。3．建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。堅持每年開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范隊組、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動，不定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進會議，及時推廣先進經(jīng)驗。改變傳統(tǒng)的以量計資、超產(chǎn)超尺累加計獎的考核方式，試行了定單化生產(chǎn)、市場化運作的管理模式，促進了基層隊組由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹立安全就是效益的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。在堅持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隊旬檢、科季檢、礦月驗制度的基礎(chǔ)上，深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運作機制，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運行。以實現(xiàn)機電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障為目標(biāo)，實施礦井主扇風(fēng)機安全節(jié)能改造，實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造，先后進行了運輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動，既增強了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面建立了醫(yī)務(wù)室，對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現(xiàn)服務(wù)人性化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進一步增強職工凝聚力。3．營造安全健康文化。從井口到井底車場，+400m水泵房、變電所、絞車房；+300m井底車場
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