商場營業(yè)員工作計(jì)劃范本與商場營業(yè)員年度工作計(jì)劃匯編-文庫吧資料
2024-11-20 22:08本頁面
【正文】 由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當(dāng)距離。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū)，并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。商場營業(yè)員年度工作計(jì)劃公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，公司已具有初步規(guī)模，為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。1對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見。1負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理。1根據(jù)賣場實(shí)際情況，做適當(dāng)人員調(diào)備。1負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn)。按時(shí)更換、檢查賣場陳列。及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司。處理顧客投訴。幫助下屬解決工作上的問題。清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況。與各專柜溝通協(xié)調(diào)，解決其需要幫助解決的問題。三、解決當(dāng)前工作中的問題完善工作流程與規(guī)章制度，向上級(jí)尋求幫助以解決本部門需要上級(jí)支持才能解決的問題，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相
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