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商場客服新年工作計劃范文與商場客服新年度工作規(guī)劃匯編-文庫吧資料

2024-11-20 22:08本頁面
  

【正文】 我和我的同事們將不斷努力,打造國芳百盛“特色化服務‘,以真情鑄就服務!商場客服新年度工作規(guī)劃全面提升服務品質,實施“特色化服務‘。用正確的態(tài)度對待工作。在xxxx年9月份下旬,本人在工作中情緒化,不能嚴格要求自己。全力協(xié)助集團監(jiān)管會在日常的工作中,對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進行跟進,以公司服務為宗旨,以管理規(guī)范為目標,工作中堅持創(chuàng)新,現場管理工作中,發(fā)現問題及時上報主管領導。培訓手段采討論的形式,使培訓趣味化,生動化,將討論出的結果,以書面形式下發(fā)分店部門,組織相關人員學習,達到三店同步提升的目的,公司的五大服務體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理,其中人員管理的各項規(guī)定比較詳盡,但其余四項管理的具體標準還比較空洞,所以在第四季度,我部結合當前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理標準進行完善?,F場檢查不單純是發(fā)現問題,而是針對出現的問題提出改進措施和方法,及時給部門以指導。堅決執(zhí)行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。因為現在的市場是“顧客的滿意才是雙贏‘。顧客投訴接待與處理,全面維護國芳百盛信譽。展示公司的服務水平,(內容包括:國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識,專業(yè)知識等)相關政府部門聯(lián)絡與溝通。以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質。達到超越顧客期待的、最完美的服務。所以xx年第四季度——xx年年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務‘,大打特打服務牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務品質和服務檔次。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,企業(yè)要發(fā)展,就要有領先對手的觀念和措施。抓現場紀律現已基本走入正軌,
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