商業(yè)系統(tǒng)志愿者服務隊實施方案與商業(yè)計劃內容設置資料匯編-文庫吧資料
2024-11-20 22:07本頁面
【正文】 進行市場預測。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。企業(yè)管理的好壞，有了產品之后。此外，這部分商業(yè)計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。商業(yè)計劃書中。三、人員及組織結構必須要對主要管理人員加以闡明，企業(yè)的管理人員應該是互補型的而且要具有團隊精神?？湛谠S諾，只能得意于一時。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現(xiàn)。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業(yè)的產品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產品中獲得什么好處?(2)企業(yè)的產品與競爭對手的產品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產品?(3)企業(yè)為自己的產品采取了何種保護措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議?(4)為什么企業(yè)的產品定價可以使企業(yè)產生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產品?(5)企業(yè)采用何種方式去改進產品的質量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產品有哪些計劃等等。在產品(服務)介紹部分，企業(yè)家要對產品(服務)作出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。因此，產品介紹是商業(yè)計劃書中必不可少的一項內容。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經營的性質和范圍；(2)企業(yè)主要產品的內容；(3)企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰；(5)企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。企業(yè)家的素質對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產品和業(yè)務范圍；市場概貌；營銷
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