后勤部部長4月份工作計劃與后勤部部長5月份工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-20 22:07本頁面
【正文】 人自接手采購部工作以來，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。五、采購效率。XX年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比。三、品質(zhì)保證。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，XX年5月本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。二、賬務(wù)的清理。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整
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