醫(yī)院財務(wù)工作計劃與醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-20 22:05本頁面
【正文】 信息上的及時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。 c、加強各項售價（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示。 在管理會計核算上： a、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示?！ ∫?、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標(biāo)管理 在財務(wù)會計核算上： a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)督。 醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃新年度，醫(yī)院方面將財務(wù)工作要求十分嚴(yán)格，而財務(wù)部門也將從：財務(wù)會計工作、價格管理方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手?！ ∪?、去年，我院治療項目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實施，且運行效果不錯，完全達(dá)到了物價局提出的明細(xì)化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實施，逐個展開，穩(wěn)步推進，今年同樣采取這一方法，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣，推進一個，成熟一個，預(yù)計全部實行醫(yī)療項目電腦管理?！ 。陆?jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動，改革是引入機制，并非侵害他們的利益。醫(yī)院財務(wù)工作計劃與醫(yī)院財務(wù)年度工作計劃匯編第 8 頁 共 8 頁醫(yī)院財務(wù)工作計劃新年伊始，結(jié)合當(dāng)前形勢，制訂今年工作計劃： 一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定（指醫(yī)保
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