醫(yī)院放射科工作計劃范本與醫(yī)院放射科年度工作計劃范文匯編-文庫吧資料
2024-11-20 22:05本頁面
【正文】 ，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一、科室管理方面XX年我科著重加強兩方面工作。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。、勞動紀律方面xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。增收節(jié)支也是一項重要工作，xx年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強設(shè)備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。醫(yī)療安全方面，我科制定了xx年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。采取請進來（把優(yōu)秀專家請進來），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。二是文化建設(shè)：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加
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