醫(yī)院護(hù)理部工作計劃例文與醫(yī)院護(hù)理部工作計劃報告匯編-文庫吧資料
2024-11-20 22:05本頁面
【正文】 整體素養(yǎng)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。4深化親情服務(wù)。3嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。增強工作責(zé)任心，培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”觀念。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。雖然是日常工作。：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。做到重點交待、重點跟班，切實做好護(hù)理安全管理工作。不斷的更新護(hù)理知識。有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀。使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)
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