決定合適的應(yīng)急計(jì)劃類(lèi)型與冶金、有色、建材行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查方案匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-20 22:01本頁(yè)面
【正文】 出了不同部門(mén)可能的作用。這將包括來(lái)自于人力資源部門(mén)的管理者與工作人員：維修、工程、安全、環(huán)境、公共關(guān)系、警戒、銷(xiāo)售，法律、財(cái)政、采購(gòu)、公用事業(yè)、操作等功能的小組。3協(xié)調(diào)統(tǒng)一制定應(yīng)急計(jì)劃需要在內(nèi)部與外界組織間進(jìn)行密切的協(xié)調(diào)。四級(jí)文件是對(duì)應(yīng)急行動(dòng)的記錄，包括在緊急情況期間所做的通告記錄、安全人員對(duì)應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)入“熱”區(qū)域的記錄，向政府部門(mén)提供的報(bào)告的記錄以及對(duì)于每一個(gè)應(yīng)急行動(dòng)所必需保留的記錄?？梢杂酶鞣N方式來(lái)制定這個(gè)程序，可以用文字?jǐn)⑹?、流程圖表、繪圖或是所有這些方式的組合。這些程序應(yīng)該是簡(jiǎn)潔的，又能提供應(yīng)急行動(dòng)所需的充足的信息。例如訓(xùn)練程序、醫(yī)療保障程序、通告程序、火災(zāi)應(yīng)急程序、破壞評(píng)價(jià)程序等。為了證明如何完成應(yīng)急管理的政策和目標(biāo)，需要制定一系列程序。這部分與質(zhì)量管理體系框架有些相似，但不完全相同?！F(xiàn)場(chǎng)特別問(wèn)題?在應(yīng)急行動(dòng)時(shí)和完成時(shí)要發(fā)表的告示?需要請(qǐng)求額外援助的能力。—消防—限制性?應(yīng)急行動(dòng)時(shí)個(gè)人和組織應(yīng)完成詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃所規(guī)定的責(zé)任?要謹(jǐn)慎地執(zhí)行詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃?對(duì)應(yīng)急人員所采用的保護(hù)性措施?行動(dòng)步驟—估計(jì)事故大小詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)考慮的重要因素包括：(DAP)詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃是對(duì)每一個(gè)可能的事故以行動(dòng)的方式來(lái)制定方案。不管你選擇哪種計(jì)劃類(lèi)型，應(yīng)急計(jì)劃的目的是在緊急情況下考慮所有的要求與細(xì)節(jié)，在緊急情況中選用簡(jiǎn)潔方式應(yīng)對(duì)是不適宜的。特定和行動(dòng)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)綜合處理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)管理的所有階段。復(fù)階段。不處理應(yīng)急的準(zhǔn)備和恢不針對(duì)危險(xiǎn)的特殊方面。行動(dòng)計(jì)劃關(guān)注特定危險(xiǎn)表71總結(jié)出了不同的緊急計(jì)劃類(lèi)型的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。綜合應(yīng)急計(jì)劃全面考慮管理者和應(yīng)急者的責(zé)任和義務(wù)，并說(shuō)明緊急情況應(yīng)急救援體系
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