公司采購工作計劃書與公司采購工作計劃范本示例匯編-文庫吧資料
2024-11-20 04:31本頁面
【正文】 XX年度總公司目標，堅持以內(nèi)抓管理、外拓市場的方針，并以目標管理方式，認真扎實地落實各項工作。盛天產(chǎn)品銷售和盛天品牌在國內(nèi)信譽大大提高，為盛天公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟，盛天品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響。 七、部門之間的協(xié)調(diào) 獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。 因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導并積極應(yīng)對。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。 五、采購效率。 20xx年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。 三、品質(zhì)保證。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，20xx本部門將進一步對本項工作
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