公司營銷員五月份工作總結(jié)1與公司行政人事部工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-20 04:31本頁面
【正文】 ，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感。，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機(jī)會?？冃Э己私M需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。，制訂公司XX年度績效考核體系。，做到及時性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。學(xué)完一個課程，撰寫培訓(xùn)心得，并進(jìn)行考試。，輔以各部門主管。，制定XX年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。三、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系。，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。，制定公司年度招聘需求。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。，制定和完善公司運(yùn)營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。 所以要想我們的客戶減少對我們的怨言，我有以下幾點建議 公司行政人事部工作計劃XX年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)開展工作，團(tuán)結(jié)努力，履行職責(zé)，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經(jīng)營發(fā)展需求，為實現(xiàn)公司XX年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。 回頭想想，客戶為什么有怨言呢?是客戶說的沒有道理嗎?客戶對公司的要求是無止境的這是一個原因，但其實有些客戶說的話也是在理的，只是我們站在公司的角度上在誤導(dǎo)客戶，
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