公司行政管理總結(jié)及計劃與公司行政部20xx-20xx年度工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-20 04:31本頁面
【正文】 職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。公司行政部20182019年度工作總結(jié)20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。所以加強團隊建設(shè)也是今年行政人事部工作的重心。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，進行ISO體系管理及有效應(yīng)用落實,從真正意義上為他們帶來幫助。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，今年行政部的工作將以此為中心。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。今年行政部將從以下幾個方面著手工作：1．搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。六、今年工作計劃搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。 工作細心度仍有所欠缺。 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。五、工作中存在的不足：過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。4．搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之
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