公司營業(yè)員20xx年工作計劃范文與公司行政人事部工作計劃范文匯編-文庫吧資料
2024-11-20 04:31本頁面
【正文】 力資源管理：根據(jù)總公司要求，結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。，提高經(jīng)濟效益：①財務銷售成本：核算是國內市場的關鍵。、差旅費實行銷售承包責任制。全國分78區(qū)域，每個區(qū)域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明。根據(jù)銷售總目標2500萬，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。%。利潤：100150萬元。上海公司擬在3月初招聘78名業(yè)務員，全面培訓業(yè)務知識和著力市場開發(fā)，灌輸盛天實施理念。配合優(yōu)質的產(chǎn)品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質、外型和相稱的包裝)。一、市場的開發(fā)：創(chuàng)新求實、開拓國內市場。由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當距離。銷售額逐月增長、客
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1