企業(yè)工作思路與企業(yè)工作計劃范文匯編-文庫吧資料
2024-11-20 04:28本頁面
【正文】 引導(dǎo)、呼吁政府建立成本規(guī)制基礎(chǔ)上的財政補貼機制。讓這些高科技、高節(jié)能、高智能的硬件設(shè)施和智能化管理手段給我們帶來傳統(tǒng)管理模式的變革，從而實現(xiàn)營運效率和管理效率的迅速提升。、信息化建設(shè)步伐，進一步降低成本，提高管理效率。主營業(yè)務(wù)由經(jīng)營型逐步過渡為公益服務(wù)型，由過去的資產(chǎn)利潤目標轉(zhuǎn)換為經(jīng)營控虧目標；三產(chǎn)、輔營單位要依托但不依賴主營，面向市場，拓展發(fā)展空間，逐步成為公司的主要經(jīng)濟效益支柱。，調(diào)結(jié)構(gòu)，在調(diào)整中打開公交新局面。XX年，我司將置換240臺電動空調(diào)公交車，隨著武廣客運站的運營、五橋的通行以及神農(nóng)城的建設(shè)、云龍新區(qū)的發(fā)展等城市建設(shè)的步伐，城市規(guī)模不斷擴大，新農(nóng)村建設(shè)逐步深入，我司營運格局面臨一系列調(diào)整。XX年，公司將進一步優(yōu)化管
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