20xx跨專業(yè)實訓個人總結2-文庫吧資料
2024-11-20 04:05本頁面
【正文】 扎實的基礎。在老師和同學的幫助下，我才得以一步一步曲折的完成本次專業(yè)模擬實踐。但這些都也是只是紙上談兵。還有排隊的人可能很多，如何疏導，安排讓排隊等候的人耐心等待是非常重要的，這點涉及到工作效率和工作技巧，通過實訓便提高了這方面的能力。稅務局作為一個與外界企業(yè)打交道的部門，首先會接受很多企業(yè)的咨詢，我們在熟悉業(yè)務的同時要為他們進行合理的講解，以減少工作的反復性，我們相對來說是一個服務性質的工作，要舍身處理的為他人著想，便利他人的同時也便利了自己的工作。比如只有在工商局完成注冊的企業(yè)才能進行稅務登記等工作，所以每次企業(yè)都是在拿到一處審核通過的表去另一處辦其余的業(yè)務項目。在這過程中，每個企業(yè)都需要填寫電子版以及紙質版兩份申請，每個事項如何填寫都需要我們跟企業(yè)講明白，因此在這項業(yè)務中，熟悉工作是第一步，我們首先要明白各個表如何填寫，才能跟企業(yè)講明，然后正確填寫，在審核時順利通過而減少工作的反復性。首先老師給我們講解了關于稅務局的業(yè)務工作范疇，稅務局的工作主要包括企業(yè)進行稅務登記、稅務申報、稅款的繳納核銷、稅收檢查、出口退稅、稅收統(tǒng)計等，其中實訓涉及到的業(yè)務僅有企業(yè)開業(yè)稅務登記，申報和繳納增值稅、企業(yè)所得稅、城建稅等稅費的場所。
5，創(chuàng)新：創(chuàng)新之于一個企業(yè)是生命的源泉，只有創(chuàng)新才能提供新生命里，才能持久經營，才能立于不敗之地。作為CEO不只要在戰(zhàn)略上給隊員目標，而且要在各種各樣的方面團結隊友。將所有可以控制的因素把握好，將不確定因素的干擾降到最小，就是一個企業(yè)是否成熟的標志。
3，控制,：在整個生產過程中，我們企業(yè)前期資金的跌宕起伏和后期的穩(wěn)定上升形成了鮮明的對比。
2，組織：一個組織是否成熟，明顯的標志就是看它有沒有能力形成并運用組織的智慧。精準而長遠的預測計算是企業(yè)是否有戰(zhàn)略眼光的前提。有了好的規(guī)劃，才能更好的施行企業(yè)的戰(zhàn)略目標。作為CEO，應做到以下。然后不斷地生產和貼牌將產品賣的越來越多，到了最后總利潤達到了四千多萬元。當時組員們聽了我的見解后，積極去銀行又貸了一筆款，用以研發(fā)O型產品。我提出的一個辦法就是研發(fā)
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