20xx財務主管轉正工作總結-文庫吧資料
2024-11-20 04:03本頁面
【正文】 站長期處于虧損或關停狀態(tài)。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。
一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。
第二部分 一年來幾點感想和認識
回顧一年來的財務工作，我對自身能力、財務面臨的形勢和財務工作的重點有以下幾點認識。我認真學習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了xx同志在中紀委會議上和黨的xx大會議上的講話，學習了xxxx大政府工作報告和在中央經濟會議上的講話。順利通過了3次管理層和外部審計測試。
三是反復測試，嚴格考核，保持內控體系持續(xù)有效運行。
二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內控環(huán)境。
xx年，公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標，不斷加大內控執(zhí)行力度，不斷豐富內控檢查、測試手段。三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，xx年舉辦不同層次財務研討會4次，在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。xx年對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展，基層的財務管理能力不斷提升。
六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。三是實現了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破。一是通過努力，實現了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，三省公司實現了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的
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