【正文】 產(chǎn)、文明施工專項措施費用投入開支，同時實行財政監(jiān)督，確保安全投入的落實。 負責(zé)組織制定和修訂安全技術(shù)操作規(guī)程。 負責(zé)對公司各類施工生產(chǎn)設(shè)備、機具安全運行情況的監(jiān)督、檢查、定期維護、更新、統(tǒng)計等管理工作。 第十七條 總工辦安全生產(chǎn)職責(zé) 推廣采用新技術(shù)、新工藝、革新項目時，從工藝、技術(shù)上確保符合安全 11 生產(chǎn)和勞動條件。 負責(zé)辦理因工負傷人員工傷保險待遇工作。 負責(zé)實施違反公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定及由此造成事故的工人行政處罰手續(xù)。 負責(zé)實施未能履行安全 生產(chǎn)責(zé)任制及由此造成事故的管理干部行政處罰手續(xù)。 第十六條 人力資源部安全生產(chǎn)職責(zé) 按照培訓(xùn)計劃和規(guī)定，組織開展安全技能教育和安全知識培訓(xùn)活動，保存教育培訓(xùn)實施記錄。必要時，采取監(jiān)督、強制手段，責(zé)令停止冒險施工，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，直至達到并滿足安全生產(chǎn)要求為止。協(xié)助分包隊伍組織接觸職業(yè)病危害因素的職工進行職業(yè)病體檢 ，負責(zé)公司范圍內(nèi)職業(yè)病的上報及其檔案管理。 1負責(zé)公司職業(yè)病的防治，做好塵毒、噪聲檢測、治理工作的監(jiān)督檢查。負責(zé)公司各類傷亡事故的統(tǒng)計上報工作，建立健全工傷檔案。 1當接到傷亡事故報告后，立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織搶救，監(jiān)督 指導(dǎo)保護 10 現(xiàn)場，清查人員傷害 、資源損失情況，尋找證人、證物，搜集事故相關(guān)資料，填報事故快報， 并督促報告公安、政府有關(guān)部門及建設(shè)公司。 1負責(zé)公司施工現(xiàn)場 5 級重大危險源管理的監(jiān)控。定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全員的專業(yè)素質(zhì)。 會同工會認真開展各種安全生產(chǎn)競賽活動，對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進 經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。 負責(zé)公司項目安全防護用品、設(shè)施及勞動保護用品的檢查，與公司物資供應(yīng)科共同對安全防護用品、設(shè)施及勞動防護用品、小型電器設(shè)備的供應(yīng)商進行考察，確定合格分供商名冊。 對 工程項目承包合同 進行評價 ，對簽約的分包方相關(guān)資質(zhì)、安全保證能力和合同中安全管理目標、指標及相關(guān)條款 依據(jù) 公司的整體目標 進行 確定 、把關(guān)。針對不同階段的安全管理情況開展專項安全治理，組織、參加安全檢查工作，解決有關(guān)安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 負責(zé)全公司工程項目的文明施工和現(xiàn)場標準化管理，指導(dǎo)項目創(chuàng)建文明安全工地 。 負責(zé)編制公司總部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，必要時組織演練。 在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 作為環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系主控部門，負責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的編制、修訂及執(zhí)行過程中的審核、監(jiān)測工作，找出缺陷和偏差，進行原因分析，提出糾正和預(yù)防措施進行改進。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)的標準、規(guī)范，結(jié)合公司實際制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督落實執(zhí)行情況。 每月評價參與本項目施工的分包隊伍的安全生產(chǎn)管理狀況，提 出改進意見。 對現(xiàn)場發(fā)生的各類事故進行總結(jié)分析，吸取事故教訓(xùn)，及時制定糾正和預(yù)防措施。 按公司文件要求，進行安全生產(chǎn)、文明施工總體策劃，制定項目環(huán)境、職業(yè)健康安全計劃，并按計劃嚴格執(zhí)行。安委會主要職責(zé)是： 每月召開一次安委會，及時研究、解決施工生產(chǎn)中存在的各類事故隱患和安全生產(chǎn)問題。 8 第十四條 工程項目經(jīng)理部設(shè)安委會，項目經(jīng)理為安委會主任，安全經(jīng)理任副主任。 每季 度評價參與本公司建設(shè)項目施工的分包隊伍安全生產(chǎn)管理狀況，提出改進意見。 根據(jù) 建設(shè) 公司下達的年度安全生產(chǎn)目標、指標要求，結(jié)合本公司實際，確定本公司年度安全生產(chǎn)目標、指標，并提出保證目標、指標實現(xiàn)的資源投入方案或計劃。 總結(jié)、分析每季度安全生產(chǎn)能力綜合自查結(jié)果，確定安全工作管理重點，制定工作安排。 根據(jù)國家、行業(yè)及北京市有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，研究、制定本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及公司各項安全管理規(guī)章制度、管理辦法、規(guī)程和規(guī)定。安委會下設(shè)辦公室，主任由安全工程部部長兼任，辦公室負責(zé)安委會日常工作事宜。 6 公司安全管理保證體系框架圖：圖 1 項目經(jīng)理部安全管理保證體系框架圖：圖 2 公 司 總 經(jīng) 理 公司安全生產(chǎn)委員會 工委書記 公 司 副 總 經(jīng) 理 總 工 程 師 黨政工作部 安全工程部 總工辦公室 財務(wù)管理部 質(zhì)量管理部 人力資源部 經(jīng)營管理部 工程承包部 項 目 經(jīng) 理 部 租 賃 站 公司主管安全副總經(jīng)理 辦公室 物資部 技術(shù)部 分包單位 項目書記 項目生產(chǎn)經(jīng)理 項目專業(yè)經(jīng)理 項目總工程師 工程部 安環(huán)部 質(zhì)量部 項 目 經(jīng) 理 項目安全生產(chǎn)委員會 計劃部 財務(wù)部 項目安全經(jīng)理 7 第四 節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 （ 一 ） 公司安全管理機構(gòu)職責(zé) 第十三條 公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會），是公司安全生產(chǎn)最高管理機構(gòu)，總經(jīng)理為安委會主任，主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任，安委會委員由公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及安全工程部、質(zhì)量管理部、黨政工作部、總工辦、辦公室、人力資源部、經(jīng)營管理部、財務(wù)管理部、設(shè)備物資租賃站 等部門負責(zé)人組成。 分包單位建設(shè)工程項目施工人員 50 人以下的，應(yīng)當設(shè)置 1 名專 (兼 )職安全生產(chǎn)管理人員； 50－ 200 人的，應(yīng)設(shè) 1 名專職安全生產(chǎn)管理人員； 200 人以上的，應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增配，并不少于該單位總?cè)藬?shù)的5‰。人員配置應(yīng)遵循以下