20xx物業(yè)管理年度工作計劃書范文-文庫吧資料
2024-11-20 03:30本頁面
【正文】 訓(xùn)，逐步改變完全靠“人防”的管理模式。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場地的修復(fù)完工，擬成立物業(yè)公司籃球隊，既可豐富員工業(yè)余生活，又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比 賽做好準(zhǔn)備。明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。
做好元旦、春節(jié)期間小區(qū)各項(xiàng)安防工作，節(jié)日前小區(qū)安全大檢查，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
非正常投訴率低于 2%。
員工流動率≤20%(不包括非正常流動率)。
新員工崗前培訓(xùn)率 100%。
工作目標(biāo)
住客及公司綜合滿意度 95%。物業(yè)管理年度工作計劃書范文
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