20xx法院黨建年終總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-20 03:28本頁面
【正文】 部中開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征文，在全院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進行了黨紀條規(guī)知識測試等，強化了廉政意識，從思想上筑起反腐倡廉的防線。會后，認真歸納梳理各方面的意見和建議并加以落實，制作廉政監(jiān)督員卡發(fā)放到廉政監(jiān)督員手中。上半年，我院在堅持完善廉政責(zé)任書、廉政監(jiān)督卡等有效制度的同時，通過黨課教育、專家輔導(dǎo)、民主生活會、座談會、征文、觀看反腐敗錄相、條例測試等多種形式開展廉政教育， 收到明顯成效。審判人員的調(diào)解意識不斷增強，調(diào)解率大幅度上升，為平息矛盾，維護社會穩(wěn)定做出了貢獻。審判質(zhì)量也穩(wěn)步提高，上訴案件發(fā)改率大大低市高院規(guī)定指標。上半年，全院收結(jié)案分別是6703件和5241件，居我院歷史同期收結(jié)案最高水平。各項綜合考核指標完成情況一季一考核，并全院通報。如將案件管理分解為改判發(fā)回率、上訴率、調(diào)解率、平均審理天數(shù)五項指標和相應(yīng)的量化標準，審監(jiān)部門按月檢查案件和法律文書，對發(fā)回重審、改判的案件進行集中評查，一月一考核，一季一通報，并允許有關(guān)人員申辯。
第一、定量分析和定性分析相結(jié)合，目標考評由模糊管理向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變。
三、改革管理模式，以從嚴的精神和科學(xué)的方法，推進隊伍管理的現(xiàn)代化和法制化
法院的管理主要是兩個部分，對人的管理和對案件的管理，從隊伍建設(shè)的角度來考察，人的管理是根本，而案的管理是關(guān)鍵，二者是相互統(tǒng)一的。為教育培訓(xùn)工作的開展提供了強大的智力支持。
三是拓展法官提高的空間。專家們對該案的判決給予高度評價。 受到了社會各界的廣泛關(guān)注，眾多媒體對該案進行了跟蹤報導(dǎo)。今年，有三起案件因裁判文書敘事清晰、論理嚴謹而被最高法院審判案例要覽刊登。在全面落實公開審判制度的過程中，推行了“審判操作實務(wù)公開”，將審判工作全過程中一些與群眾權(quán)益密切相關(guān)的審判操作規(guī)程向社會公示，組織邀請人大代表、政協(xié)委員對公開審判活動進行明查暗訪，請旁聽群眾為法官測評打分，增強法官提高庭審水平的自覺性和針對性。
二是強化法官的崗位培訓(xùn)。目前，全院本科以上學(xué)歷的達到92%，其中具有碩士和研究生學(xué)歷的12人。
一是建立和完善了教育培訓(xùn)制度。
長期以來，我院在改善學(xué)歷狀況和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)教育方面作了很大的努力，取得一定成績。上半年，區(qū)廣電中心、兩辦信息科、區(qū)機關(guān)工委等部門從不同角度對法院工作進行了大力宣傳，區(qū)電視臺制作的六集專題片《鑄就金色天平》在七一期間連續(xù)播放，為法院工作創(chuàng)造了一個良好氛圍，促進了各項工作的不斷發(fā)展。這個目標得到了區(qū)委、區(qū)政法委和全院干警的認可，大家認為，這種定位從現(xiàn)實的角度看
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