20xx整理指揮中心黨支部黨建工作總結(jié)黨支部黨建工作報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-11-20 03:19本頁(yè)面
【正文】 在動(dòng)照能耗降低上合理調(diào)整環(huán)控系統(tǒng)運(yùn)行模式，嚴(yán)格控制隧道風(fēng)機(jī)、大系統(tǒng)風(fēng)機(jī)、冷水機(jī)組、熱風(fēng)幕等大功率設(shè)備的開始方式及時(shí)間，通過(guò)持續(xù)跟蹤監(jiān)視全線車站公共區(qū)及設(shè)備區(qū)溫度情況，按照季節(jié)變化結(jié)合實(shí)際情況設(shè)置合理通風(fēng)模式，主要分為冬季通風(fēng)模式、春秋季通風(fēng)模式和夏季通風(fēng)模式，在保障運(yùn)營(yíng)的前提下，盡量降低設(shè)備運(yùn)行數(shù)量和時(shí)間；制定科學(xué)合理的照明組織方案，在全線推行以節(jié)電模式運(yùn)行照明系統(tǒng)，同時(shí)關(guān)閉區(qū)間照明，以達(dá)到降低電量消耗和照明燈具故障的目的，并及時(shí)根據(jù)季節(jié)變化設(shè)定照明模式的切換，滿足客運(yùn)服務(wù)需求的同時(shí)，降低全線車站照明的電量消耗。
活力型小組在員工歸屬感上為不斷增強(qiáng)中心員工的親情感、幸福感、獲得感，同時(shí)活躍員工文化生活，促進(jìn)同事之間的友誼，讓大家過(guò)一個(gè)快樂(lè)而溫馨的節(jié)日，在新春佳節(jié)之際，指揮中心黨支部在公司黨委的大力支持下組織員工“迎新春、包餃子”活動(dòng)，讓大家感受到了公司、中心的溫暖，同時(shí)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升了員工的歸屬感。
軍隊(duì)型小組在目視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、演練與應(yīng)急響應(yīng)、節(jié)能等方面深入開展工作。
學(xué)習(xí)型小組推陳出新，創(chuàng)立全新考評(píng)機(jī)制，將2020年僅考查理論知識(shí)，升級(jí)為理論與實(shí)踐相結(jié)合，于3月7日至8日組織對(duì)行車調(diào)度人員進(jìn)行考評(píng)并將考評(píng)成績(jī)進(jìn)行建檔，為中心年底的人員測(cè)評(píng)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，QC項(xiàng)目課題小組已全部通過(guò)公司審核，中心逐步落實(shí)開展各項(xiàng)課題數(shù)據(jù)整理、原因分析工作，著力建立一支訓(xùn)練有素、執(zhí)行力強(qiáng)、一專多能的青年技術(shù)管理隊(duì)伍。在小組組長(zhǎng)及成員上，采取支部引領(lǐng)黨員帶頭群眾的原則，建設(shè)一支崗位責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)知識(shí)水平高、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力突出的隊(duì)伍。同時(shí)，對(duì)黨員隊(duì)伍的管理從八小時(shí)內(nèi)向八小時(shí)外延伸，堅(jiān)持以制度為保障，以家庭和社會(huì)監(jiān)督為防線，建立起單位、家庭、社會(huì)管理和監(jiān)督的“互動(dòng)機(jī)制”，加大對(duì)黨員的考核力度，對(duì)黨性不強(qiáng)或存在的某些問(wèn)題的黨員，做好幫教工作，找他們談心，指出問(wèn)題，提高他們的黨員意識(shí)，激發(fā)他們的活力，對(duì)不稱職的黨員，將及時(shí)給予嚴(yán)肅處理，以提高黨的純潔性和威信，努力開創(chuàng)基礎(chǔ)黨建新局面。
五是夯基礎(chǔ)，抓落實(shí)，提升基礎(chǔ)黨建管理水平 切實(shí)提高“三會(huì)一課”、主題
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