房地產(chǎn)公司員工招聘管理辦法-文庫(kù)吧資料
2024-12-23 23:23本頁(yè)面
【正文】 格者 主管領(lǐng)導(dǎo) /經(jīng)理辦審批 審批 復(fù)試小組復(fù)試 辦理入公司手續(xù)，確定試用期目標(biāo) 試用期考察、考核 辦理轉(zhuǎn)正 手續(xù) 初試 合格者 是否接受錄用 勉強(qiáng)合格者 勉強(qiáng)合格者 合格者 不合格者 必要筆試 不合格者 不合格者 決定錄用 否 是 否 是 人力資源部進(jìn)行初步篩選 /背景調(diào)查 體檢是否通過過 guo 過 不錄用 進(jìn)入人才儲(chǔ)備庫(kù) 擬予復(fù)試 擬予聘任 不予考慮 主管領(lǐng)導(dǎo) /經(jīng)理辦公會(huì)審批 審批 附件 3 內(nèi)部招聘公告 內(nèi)部招聘公告 編號(hào)： 公告日期： 結(jié)束日期： 在 部門中有一全日制職位 職級(jí)為 可申請(qǐng)。 第二十三條 本 管理辦法的擬定或者修改 由人力資源部 負(fù)責(zé)，報(bào) 總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二十一條 招聘活動(dòng)結(jié)束后，人力資源部應(yīng)調(diào)查求職者及新員工對(duì)招聘組織工作的意見、測(cè)量新員工的工作業(yè)績(jī)、研究每種招聘渠道的時(shí)間、成本和效果等評(píng)估招聘活動(dòng)，作為招聘工作進(jìn)一步改進(jìn)的依據(jù)。 第四章 招聘工作評(píng)估 第二十條 人力資源部應(yīng)對(duì)招聘流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤，以檢查招聘效果。 （二） 高級(jí)人才面試形式 高級(jí)人才可以不經(jīng)過人力資源部的初試和面試小組的復(fù)試，由人力資源部部長(zhǎng)、總經(jīng)理及資深專業(yè)人士直接進(jìn)行面試，人力資源部在高級(jí)人才招聘流程中起到搜集及傳遞高級(jí)人才相關(guān)信息和初步篩選的作用。 （一） 高級(jí)人才招聘渠道 高級(jí)人才招聘主要以特殊的外部招聘 渠道。由部門填寫《試用員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》，由本人填寫試用期間工作小結(jié)，由用人部門和人力資源部填寫考核意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司和員工簽訂正式勞動(dòng)合同，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。人力資源部在收到使用部門的書面答復(fù) 24 小時(shí)內(nèi)，書面通知試用員工。試用期滿后的員工，經(jīng)考核合格，人力資源部應(yīng)在試用期滿一星期前向使用部門書面征 詢意見。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權(quán)隨時(shí)將其辭退。試用期的人員，尚不屬于公司正式員工。員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報(bào)或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。 應(yīng)聘人員到公司報(bào)到后，需向人力資源部提供個(gè)人學(xué)歷復(fù)印件備案，并填寫《員工登記表》，同時(shí)簽定試用勞動(dòng)合同，試用期為 36 個(gè)月。如在發(fā)出錄用通知 15 天內(nèi)不能正常報(bào)到者，可取消其錄用資格。 5. 報(bào)到。對(duì)社會(huì)應(yīng)聘人員發(fā)試用通 知書，并到相應(yīng)勞動(dòng)部門辦理勞動(dòng)手續(xù)；對(duì)被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函，簽定就業(yè)協(xié)議書。 4. 錄用。通過復(fù)試的應(yīng)聘人員由分管部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，并簽署意見。 重要崗位的復(fù)試可以考慮采取筆試的形式，由人力資源部和用人部門共同組織進(jìn)行。復(fù)試結(jié)束后，小組成員討論對(duì)各應(yīng)聘者的意見并分別將評(píng)價(jià)結(jié)果填寫在復(fù)試結(jié)果推薦書上，送達(dá)用人部門主管及人力資源部備案，作為下一步行動(dòng)的依據(jù)。 2. 復(fù)試的實(shí)施
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1