樸智—神華朔黃鐵路個人績效考核管理辦法-文庫吧資料
2024-12-23 22:42本頁面
【正文】 附表 2）中所列內(nèi)容進行打分； （ 3） 直接上級將填好的《員工任務(wù)溝通與績效評價表》和《員工周邊績效考核表》送交本部門正職； 制定 績效計劃 績效 實施 績效 評估 績效 反饋 朔黃鐵路發(fā)展有限 責(zé)任 公司 個人績效考核管理辦法 第 4 頁 共 11 頁 （ 4） 下 季度 開始 3 日前，部門正職進行綜合平衡，確定考核結(jié)果，并進行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計，送 本級人力資源部門 審核； （ 5） 本級人力資源部門 在每 季度 4 日將審核后的考核結(jié)果下發(fā)。 （ 2） 直接上級對被考核者在考核期間的重要工作表現(xiàn)進行記錄，作為考核評價的客觀依據(jù)。 （ 4） 直接上 級保存未填寫完整的《員工任務(wù)溝通與績效評價表》 。 （ 2） 直接上級填寫《員工任務(wù)溝通與績效評價表》（附表 1）中的 “常規(guī)性工作任務(wù) ”和 “季 度計劃工作任務(wù) ”欄。 第三章 適用范圍、考核周期和內(nèi)容 9． 本辦法適用于 公司 所有正式員工，但不包括以下人員： （ 1） 公司領(lǐng)導(dǎo) （ 2） 實行 計件 工資制的 工人 （ 3） 后勤服務(wù)類短期合同工 （ 4） 兼職、特約人員 （ 5） 上崗不足 20 天者 （ 6） 考核期休假、停職時間超過考核周期的 1/2 者 （ 7） 嚴(yán)重違反 公司 規(guī)章制度，或應(yīng)該按照國家法律法規(guī)或其它獎懲條例處罰的員工 10． 個人績效考核的周期為 季度 ， 即每 季度 首日至該 季度 末日， 每年年終匯總各考核期考核結(jié)果得出全年考核結(jié)果 。 7． 人力資源 管理部門 （公司人力資源部和分公司勞人核算室，以下同） 是個人績效考核的日常管理部門，其職責(zé)是： （ 1） 按照個人績效考核相關(guān)制度規(guī)定，執(zhí)行 公司 考核政策； （ 2） 組織進行各部門進行個人績效考核； 朔黃鐵路發(fā)展有限 責(zé)任 公司 個人績效考核管理辦法 第 2 頁 共 11 頁 （ 3） 協(xié)助 績效考核委員會 /小組 處理個人績效考核申訴； （ 4） 監(jiān)督檢查各部門考核過程。 第二章 績效考核組織 5． 績效考核 委員會 /小組 是個人績效考核的最高管理機構(gòu)，其職責(zé)為： （ 1） 監(jiān)督 員工 績效考核體系的運行； （ 2） 接受并處理個人 績效考核的申訴； （ 3） 監(jiān)督個人績效考核過程； （ 4） 核準(zhǔn)最終考核結(jié)果。 3． 個人績效包括任務(wù)績效和周邊績效。朔黃鐵路發(fā)展有限 責(zé)任 公司 個人績效考核管理辦法 第 1 頁 共 11 頁 朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司 員工 考核 管理 辦法 第一章 總則 1
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