20xx小學校后勤工作計劃-文庫吧資料
2024-11-20 03:06本頁面
【正文】 育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念，后勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。力爭進一步提高服務效益。
三個力爭是：力爭進一步完善服務設施。確保學校財務管理規(guī)范、精細，帳物相符。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創(chuàng)造良好的條件。
【小學校后勤工作計劃二】 一、工作思路
2020年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。
加強校園食品安全管理，定期發(fā)布食品安全知識，加強校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度，加強進貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生、安全。
協(xié)同德育處、教務處等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，做到誰損壞誰負責。
鼓勵使用的同時，加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
(二)精打細算，嚴格管理
依據教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂有關項目經費預算，嚴格實行計劃經費限額使用。
三、工作措施：
(一)更新觀念，增強服務意識
全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。
(1)做好宣傳發(fā)動，讓家長、學生認識喝學生奶的重要性。
(2)搞好學術報告廳的申報建設工作。
重點抓好校園硬件設施達標工作。
(6)認真積極聽取師生意見反饋,努力根據實際情況盡量滿足師生要求。
(4)堅持勤儉節(jié)約的原則，嚴格把好采購關、物品進出口關，做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，精打細算，降低成本，提高伙食質量。并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。
(1)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求，《食堂衛(wèi)生考核驗收標準》，使每個職工知曉“法律法規(guī)”，了解“標準”，并對照日常工作認真落實，齊心合力提高服務工作質量。
(7)倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木。
(5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
(4)切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。
(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行盤點整理
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1