【正文】 督考核、技術創(chuàng)新五個機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調控作用，實現(xiàn)“責、權、利”有機統(tǒng)一，從根本上調動全礦廣大干部員工抓質量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。
　　(一)倡導“四個領先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。從現(xiàn)場入手，抓好質量基礎”。抓好三個基礎工作，即“從細節(jié)入手，抓好員工素質基礎。
　　四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動，進一步夯實安全基礎
　　實踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質量標準化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。
　　七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。工會、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。
　　五是開展了四次安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、
　　法規(guī)、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓。礦定期對各級干部的工作進行考評，對涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉。
　　二是在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題，并實行了干部請消假制度。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。
　　三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，逐步實現(xiàn)“以責保安”。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓。同時，對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦領導和家屬簽字后，方準上崗作業(yè)。嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理。對新工人和轉崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
　　加強對特殊工種和新工人的教育。
　　加強安全第一責任者的教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”。四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”。二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負責。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。背誦一下本崗位的操作要領(安全口訣)、工作要求和應注意的問題等，預防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患。
　　創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。這充分說明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現(xiàn)“以素保安”。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長根據(jù)集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，常總說過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。
　　二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質
　　“安全管理、以人為本。
　　六月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”，同時六月份，海域首采面投產(chǎn)，將填補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關鍵月份，又是麥收季節(jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。
　?、芡怀龅V井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
　?、趶娀卮箅[患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
　　今年以來，我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質差，安全管理難度大。
　　(2)深入開展“安全穩(wěn)定季”活動，全面提高員工安全技術素質，勝利實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。
　　(1)深入開展“安全最好季”活動，勝利實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。
　　開展系列活動，強化安全管理。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。因此，我礦在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定，處理了幾起重大事故，實行了安全生產(chǎn)問責制。
　　廣泛宣傳，層層發(fā)動。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安。大力實施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全(以技保安)。
安全員個人年終總結范文三　　2020年，在各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動， 強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全(以素保安)。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違章行為。生產(chǎn)工作區(qū)域設置安全標識和警示標語。
　　認真對公司的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，對所有設備建立設備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養(yǎng)記錄。堅