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正文內(nèi)容

20xx學(xué)校開學(xué)工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料

2024-11-20 02:58本頁(yè)面
  

【正文】 操、早讀、午讀)補(bǔ)貼,每人每天補(bǔ)助10元,月均200元。
  (1)提高班主任待遇和福利。鼓勵(lì)學(xué)科以實(shí)踐導(dǎo)向,以研究為過(guò)程,以成果為展示的模式。
  ,以科研引領(lǐng)成長(zhǎng)。充分發(fā)揮市鎮(zhèn)兩級(jí)名師的引領(lǐng)作用,深化教研,培養(yǎng)新秀,組織舉辦青年教師教學(xué)比賽,朝有效課堂邁進(jìn)。各年級(jí)管理團(tuán)隊(duì)要做好歷次考試成績(jī)的分析,并依據(jù)考試成績(jī)結(jié)合各方意見提出相應(yīng)的措施,總結(jié)形式要多樣化,要把級(jí)部分析、備課組分析、班級(jí)分析、家長(zhǎng)會(huì)分析等形式結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮“蹲班抓科”機(jī)制的作用,使每一次大型考試的總結(jié)能產(chǎn)生立體的效應(yīng),最大限度發(fā)揮考試的檢測(cè)功能,夯實(shí)過(guò)程管理。(3)教導(dǎo)處整理好各學(xué)科課標(biāo)和考綱,做到人手一份,各備課組加強(qiáng)對(duì)課標(biāo)和考綱的學(xué)習(xí),用課標(biāo)和考綱指導(dǎo)課堂教學(xué)。(活動(dòng)方案、流程、專家指引、活動(dòng)素材、活動(dòng)紀(jì)要、總結(jié),形成積累沉淀和傳承。
  。以備課組為單位作整體的評(píng)價(jià),中考獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)不再突出個(gè)人,各備課組成員要以抓科行政和備課組長(zhǎng)為核心,進(jìn)一步深化集體備課,以提高整體效益為目標(biāo)。理科老師更要抓住機(jī)遇,力促教學(xué)質(zhì)量邁上新臺(tái)階。進(jìn)一步在師資配備、時(shí)間安排、思想動(dòng)員、資源調(diào)配等方面為理科的發(fā)展和繼續(xù)突破創(chuàng)設(shè)條件。備課環(huán)節(jié)與教學(xué)過(guò)程關(guān)注學(xué)生的課堂行為,要讓學(xué)生真正動(dòng)起來(lái)。
  。抓好測(cè)評(píng),規(guī)范考試命題、監(jiān)考、批改、反饋環(huán)節(jié)。蹲班行政要加強(qiáng)與班主任及課任教師的溝通,在班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情相關(guān)環(huán)節(jié)上下工夫。細(xì)化“蹲班抓科”行政的具體要求,實(shí)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)的扁平化。
  三、主要工作措施:
  (一)教導(dǎo)處
  ,落實(shí)好階段目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),提升服務(wù)效益。一學(xué)年家長(zhǎng)培訓(xùn)率達(dá)100%,一學(xué)年家訪率達(dá)100%,一學(xué)期社區(qū)訪問(wèn)率要達(dá)100%。
  ,加強(qiáng)社區(qū)學(xué)校的溝通,形成德育合力。
  ,不斷完善學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)和管理,不斷培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力。初三年級(jí)以感恩、理想、守法教育為重點(diǎn)。初一年級(jí)抓好行為規(guī)范、習(xí)慣教育。
  (三)德育工作目標(biāo)
  ,培養(yǎng)有責(zé)任感的現(xiàn)代公民。初二地理、生物中考達(dá)市公辦學(xué)校平均水平??平M長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)在管理上要有新突破,骨干老師充分發(fā)揮帶頭作用,加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度,名師隊(duì)伍充分發(fā)揮輻射作用。加大督導(dǎo)與管理,實(shí)施有效量化評(píng)價(jià)機(jī)制,全力打造卓越教師團(tuán)隊(duì)。
  (二)教學(xué)工作目標(biāo):
  ,營(yíng)造濃厚教研氛圍營(yíng)造,全力打造高效課堂和卓越教研團(tuán)隊(duì)。
  ,實(shí)行科學(xué)民主管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高管理實(shí)效。
  。
  二、工作目標(biāo)
  (一)學(xué)校管理目標(biāo):
  ,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化教師職業(yè)道德,落實(shí)教師行為規(guī)范,提高教師職業(yè)素養(yǎng)。
  總之,新的一年,雖然困難與機(jī)遇同在,但我們深信,有幾分挑戰(zhàn)的勇氣就有幾分成功的把握。
  固定資產(chǎn)整理登記造冊(cè)入帳。
  上交備查材料,組織期末常規(guī)檢查。
  一月份:
  寒假準(zhǔn)備工作及假前安全教育。
  做好財(cái)務(wù)年報(bào)工作。
  對(duì)全鎮(zhèn)校舍電路進(jìn)行全面安全檢查。
  校圖書室規(guī)范管理使用并對(duì)全校師生開放。
  十一月:
  第十周各年級(jí)期中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)。
  國(guó)慶節(jié)慶祝活動(dòng),辦好班、???。
  基層報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
  清理校園衛(wèi)生,進(jìn)行行為規(guī)范教育和交通安全教育。多渠道籌措資金,改善學(xué)校辦學(xué)條件。
  杜絕不合理的開支,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校購(gòu)物的審批、登記、回收工作。有計(jì)劃地購(gòu)置與新教材相適應(yīng)的教學(xué)儀器、圖書、各類教學(xué)軟、硬件等,高標(biāo)準(zhǔn)完成“普九”工作。通過(guò)任務(wù)分解,責(zé)任到人等措施防止學(xué)生輟
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