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正文內(nèi)容

20xx農(nóng)委辦公室主任個人年終總結-文庫吧資料

2024-11-20 02:31本頁面
  

【正文】 成年初制定的保5爭3的目標。共有示范品種13個、培育營養(yǎng)泥炭塊秧苗20萬棵、示范栽培面積達60畝,平均畝產(chǎn)較常規(guī)育苗增收1605元。三是蔬菜營養(yǎng)泥炭塊育苗技術試驗示范。目前已完成了全區(qū)五個鎮(zhèn)(街)共50個行政村的土壤樣品采集工作;完成土樣、植株樣化驗標本2100個;在大圩鎮(zhèn)磨灘、新河、新民、圩西等村建立白菜、油菜、葡萄等作物的測土配方施肥技術示范田3萬畝;確定了中鹽安徽紅四方股份有限公司和肥東縣磷肥廠2家企業(yè)作為我區(qū)配方肥定點生產(chǎn)企業(yè),并在大圩鎮(zhèn)圩西、義城鎮(zhèn)集貿(mào)、煙墩鎮(zhèn)集貿(mào)市場建立了配方肥網(wǎng)絡,使全區(qū)使用配方肥面積普及率80%,配方肥使用量達4000噸。在今年秸稈禁燒期間,吳市長還專門了該項目,并了充分肯定。今年共實施重點技術項目四個:一是國家級科技支撐項目《江淮平原秸稈循環(huán)利用技術集成與示范》。下工夫,擬通過農(nóng)技人員下鄉(xiāng)指導和項目來提升全區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科技水平。轉變農(nóng)民傳統(tǒng),提高農(nóng)民科技意識上amp。的原則,深入開展農(nóng)業(yè)科技入戶、新型農(nóng)民科技以及重點項目的實作,且重點在amp。實用、實際、實效amp。 (四)農(nóng)業(yè)科技進步加快,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技含量明顯增強 今年以來,我委堅持按照amp。的雙贏局面,打工收入已成為全區(qū)農(nóng)民增收的主要增長點。企業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收amp。打工,月近千元,實現(xiàn)了amp。在家門口amp。這些企業(yè)在建設項目同時,又提供了眾多的,使得周邊土地已流轉的農(nóng)戶除了獲得穩(wěn)定的土地租金外,還可以amp。大圩鎮(zhèn)也將全鎮(zhèn)14個村中的10個村,分片,引導發(fā)展,廣招農(nóng)業(yè)。園欣農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司進駐安徽濱湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū),成立了5個村的土地流轉社。amp。煙墩鎮(zhèn)今年引進首家農(nóng)業(yè)開發(fā)amp。如大圩鎮(zhèn)新民、曉南,淝河鎮(zhèn)衛(wèi)鄉(xiāng)等村的種植品種在我市已小有名氣,市民一提起葡萄就會想起大圩葡萄,一說起番茄就會聯(lián)想到衛(wèi)鄉(xiāng)番茄,各鎮(zhèn)各村都漸漸創(chuàng)出了自己的和特色,優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局已初步形成。rdquo。ldquo。的工作思,大力開展農(nóng)業(yè)種植結構調整。一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品amp。及amp。三圈、五帶、十園、百區(qū)、六大產(chǎn)業(yè)集群amp。 (二)農(nóng)業(yè)結構進一步優(yōu)化,優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局初步形成 今年以來,我委認真貫徹市委市政府《關于促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策》的文件,緊緊圍繞amp。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。rdquo。ldquo。
新的一年即將到來,辦公室將在院黨委班子的正確領導下,和全院職工一道,努力奉獻,大膽工作,真抓實干、干出成效,以優(yōu)質高效的服務確保各項決策的貫徹和落實,為我院的和諧穩(wěn)定發(fā)展做出積極貢獻。八是盡職盡責,以大局為重,努力做好日常工作,確保不發(fā)生任何失誤。七是完善各項工作制度。六是促進農(nóng)業(yè)科技工作全面發(fā)展。五是制定年度規(guī)劃工作。四是做好文明單位申報工作。加強與新聞單位的聯(lián)系,多渠道宣傳我院的農(nóng)業(yè)科技服務經(jīng)濟發(fā)展的做法與成效,不斷提高我院的社會形象和地位。吃透吃準國家、省市農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢、新要求,不斷提高綜合文字寫作水平,扎實做好公文處理工作。積極爭取領導和其他科室的理解和支持。一是抓好綜合協(xié)調工作。
三、下年打算
2020年,辦公室將以繼續(xù)圍繞院中心工作,以提高綜合協(xié)
調能力為重點,以保證各項工作順利開展為目標,進一步強化責任,通力協(xié)作,為完成全年目標任務提供堅強保障。辦公室人員應該在辦文、辦會、辦事上都是行家里手。一些制度監(jiān)督落實得不夠好。因為忙于日常事務,辦公室人員下基層了解各科室業(yè)務情況不多,對全局把握不夠,沒有為領導的決策提供有參考價值的意見和建議,助手和參謀作用發(fā)揮不夠好。辦公室工作經(jīng)常大事小事交織、急事難事疊加,造成工作顧此失彼,一些急需處理的事情,沒有及時處理,有些該辦好的事情只求過得去。今年3人參加了科長班、網(wǎng)絡宣傳員、新聞信息培訓,發(fā)表論
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