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項目總工述職述廉報告-文庫吧資料

2024-12-23 19:05本頁面
  

【正文】 在玉溪項目部 2021 年 職 工 大 會 上 的 述 職 述 廉 報 告 陳杰 2021年 10月 27日 各位領導、同事們: 2021年是玉溪項目部工作任務剛剛開始,最重和難度最大的一年,雖然本工程的節(jié)點工 程龍馬路自 2021 年 2 月份就開始施工,但由于中途受施工方案及清單組價的影響,箱涵主體 進度緩慢,留下了大量工作量需下半年施工,但是我們后來居上,超額完成了公司給項目部 的產(chǎn)值目標 5000 萬,順利完成了建設單位和公司給我們的形象進度目標。 重視隊伍引進質(zhì)量:在施工隊伍引進方面不能一味選擇低價中標單位,還要兼有隊伍 素質(zhì)考慮。這些問題 和不足,我決心在今后的工作中認真去克服,努力改進,更要積極改變做人做事的觀 念,在 此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。 19 六 、 改 變 觀 念 、 彌 補 不 足 之 處 在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要 求,率先垂范,以身作則,時刻做 到自重、 自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。 平時工作中任勞任怨,扎實細致,嚴格遵守項目部各項規(guī)章制度。經(jīng)過計財部門的多次責任成本分析,成本亦保持在可控狀態(tài)。 責任成本控制方面:積極要求技術人員進行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復核,嚴格 按照公司下發(fā)的責任成本進行控制。 目前三分部變更項目 50多個,產(chǎn)值近 1500萬元。 技術管理方面:全線為臨近既有線施工,安全把控尤為重要,經(jīng)過我對現(xiàn)場全面了解和 對技術人員的指導,全線 69 座既有線接長涵洞已基本安全結束、 40m公跨鐵立交架梁施工已 順利完成、線間距僅 5m的汲東干渠中橋正在安全順利的施工、跨合武鐵路墩臺承臺安全完工, 技術保證了安全。目前 xx分部施工已近一年 半,從未出現(xiàn)過任何一個等級的安全事故,項目部多次受到建設單位的表揚,先后兩次獲得 “優(yōu)秀項目部”,連續(xù) 7個月的“安全先進項目部”、 1次“自控型架子隊”的光榮稱號,這 些成績是我們項目部每位成員辛勤汗水的結晶。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,促進企業(yè)的騰 飛。在 xxx分部,我始終堅守在工作崗位上, 發(fā)揚忘我的精神,一心撲在項目工作上。我能夠以正確的態(tài)度對待各項 工作任務,熱愛本職工作,對工作 中遇到的難題,總是想方設法,求助現(xiàn)場、求助公司專家, 竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。目前大大小小的變更優(yōu)化項目已多達 50多個,多個變更項 14 目都是為降低施工難度和降低既有線安全風險而變更的。我積極聯(lián)系監(jiān)理、設計、建設 單位進行現(xiàn)場踏勘,加強溝通。 作為項目總工,變更索賠的主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。一年來,方案編寫讓我 有了更深一步的理解,特別是臨近既有線施工,每一個施工步驟、每一個施工細節(jié)都必須做 到全面,確保安全。 xx部主要為臨近既有線施工,且工期較短,段內(nèi)共計 2座特大橋, 1座大橋, 1座上跨 立交, 69座接長涵洞 ,14座新建涵洞,近 15公里的路基綁坡施工,兩座站場改造。在項目上,我能做到思想領先,說到做到,積極深入現(xiàn)場, 強化技術人員現(xiàn)場管理意識,積極協(xié)調(diào)設計、監(jiān)理、建設單位的關系。 在 工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,牢記胡錦濤同志“八 榮八恥”的偉大教導,全心全意為項目服務,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己, 在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正 確的政績觀和牢固的群眾觀,為公司的進一步發(fā)展盡職盡責。理論學習是工程技術人 10 員的立身之本,成事之基。現(xiàn)從德、能、 勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下總結: 一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì) 古語有云:“德若水之源, 才若水之波”,德,即品德、道德。本人于 2021 年 8 月份調(diào)至 xxxxx 標段 xxx 擔任項目總工一職。 3 、鑄就 *** 鐵 路 技 術 特 色 ***項目技術含量高、難度大。圖紙是我們工程施工的基礎,如果圖紙用錯 ,我們 8 所做的工作將都是徒勞的。 做好方案預控工作,尤其是要加強重、難點工程的方案預 加強施工圖紙管理、目,施工圖紙不斷在變更,真正有施工藍圖到位后再組織施工的工 程較少,目前項目設計單位給的施工藍圖多是參考圖或僅給一個電子圖就讓施工,屬于邊設 計邊施工的情況。 抓好施工日志填寫工作,施工日志填寫要有連續(xù)性,分類要詳細,一是為將來竣工資料 7 打好基礎,二是為施工總結的積累資料,項目部要經(jīng)常對技術人員的施工日志的填寫進行檢 查,促進施工日志的填寫與完善。
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