【正文】 鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路，積極落實(shí)攻堅(jiān)措施，動(dòng)員廣大職工做一家一戶的工作，繼續(xù)實(shí)施“531”計(jì)劃。
強(qiáng)化主任責(zé)任意識(shí)，提高全轄管貸水平，依法規(guī)范信貸管理。年內(nèi)共審批貸款0筆，金額0萬(wàn)元，杜絕打回上報(bào)貸款0筆，金額0萬(wàn)元。股內(nèi)加強(qiáng)對(duì)上報(bào)貸款的審查力度，注重經(jīng)驗(yàn)型審查向數(shù)據(jù)型分析轉(zhuǎn)化。
狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風(fēng)險(xiǎn)。
狠抓信貸隊(duì)伍建設(shè)，督促學(xué)習(xí)，以“信貸通報(bào)，以案說(shuō)教，法規(guī)教育”為題材，全年組織信貸員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班2期，從而進(jìn)一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)股按照《貸款五級(jí)分類實(shí)施方案》認(rèn)真組織培訓(xùn)教材，量化培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時(shí)間對(duì)135名人員進(jìn)行了培訓(xùn)，7月份利用20天時(shí)間對(duì)全轄24個(gè)信用社進(jìn)行了貸款五級(jí)分類推廣工作和驗(yàn)收工作。
全面推開(kāi)全轄貸款五級(jí)分類試點(diǎn)工作。
有效整合脫水行業(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)模扶持。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)00萬(wàn)元,同比增加00萬(wàn)元，增長(zhǎng)了00%；所有者權(quán)益達(dá)00萬(wàn)元，其中，實(shí)收資本和資本公積分別達(dá)00萬(wàn)元和00萬(wàn)元。全轄24個(gè)獨(dú)立核算的信用社，貸款利息收回率達(dá)到0%；貸款收息率0%。（不含央行票據(jù)置換部分）
四級(jí)分類與五級(jí)分類相比，不良貸款下降00萬(wàn)元，占比下降00個(gè)百分點(diǎn)。按貸款五級(jí)分類劃分正常類貸款00萬(wàn)元，占比00%，關(guān)注類貸款00萬(wàn)元，占比00%，不良貸款00萬(wàn)元，占比00%。
資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。其中農(nóng)業(yè)貸款余額00萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款余額的00%。
信貸支農(nóng)力度強(qiáng)勁，貸款結(jié)構(gòu)平緩合理。
一、各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況
各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)進(jìn)取，審慎經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)健發(fā)展的重要一年。2020年的世界金融危機(jī)明顯給我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了重大的影響，這些都是不利因素，不過(guò)任何事物都有兩面性，我們一定要客觀的看待事物，一定要做好我們自己的工作。經(jīng)過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作門(mén)牌、信貸知識(shí)宣傳牌、信貸人員崗位職責(zé)，7月底前荔堡、豐臺(tái)、玉都、合道、飛云、涇明、汭豐、王村、太平、黨原、營(yíng)業(yè)部10社1部按照聯(lián)社統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)進(jìn)行布置，開(kāi)辦了信貸大廳；城關(guān)、城區(qū)、窯店、羅漢洞、黃家鋪、紅河、梁河、黑河8個(gè)信用社設(shè)立專門(mén)的信貸辦公室，信貸人員逢集日集中在信貸大廳公開(kāi)、透明辦貸，有效樹(shù)立和提升了信用社形象。2－3月份，對(duì)年內(nèi)調(diào)離的31名信貸人員，逐人進(jìn)行了貸款檔案移交手續(xù)，確保信貸檔案完整，減少信貸資金風(fēng)險(xiǎn)，確保信貸資產(chǎn)安全，促進(jìn)全縣信用社的信貸檔案管理工作提檔升級(jí)。根據(jù)《甘肅省農(nóng)村信用社信貸管理暫行辦法》，針對(duì)我縣信貸檔案管理實(shí)際，研究制訂了《涇川縣農(nóng)村信用社信貸檔案管理實(shí)施細(xì)則》，各社確定兼職信貸主辦一名，負(fù)責(zé)本社信貸檔案的管理工作，對(duì)信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔、專人保管，確保信貸檔案的完整性。3月份對(duì)全縣99名信貸人員包片進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，對(duì)包片三年以上的83人，實(shí)行換片交流，防堵風(fēng)險(xiǎn)隱患。為杜絕多頭、壘大戶、跨區(qū)貸款，全縣營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面推行農(nóng)戶花名冊(cè)制度，各社備有轄內(nèi)農(nóng)戶花名冊(cè)一式四份，一份由信貸員保管據(jù)冊(cè)戶主調(diào)查、審查、發(fā)放貸款，一份社主任保管據(jù)冊(cè)審批，一份柜臺(tái)保管，據(jù)冊(cè)監(jiān)督核算，一份送繳聯(lián)社信貸部門(mén)據(jù)冊(cè)審批，有效規(guī)范了辦貸行為。（，），信貸部門(mén)及時(shí)上戶調(diào)查，入戶調(diào)查面達(dá)了到100％，根據(jù)貸款管理制度進(jìn)行審查，及時(shí)逐級(jí)提交會(huì)議審批，（%）提出具體意見(jiàn)，及時(shí)退回，通過(guò)以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐步提高。
嚴(yán)把貸款審批關(guān)。
做好貸前調(diào)查。在上半年案件綜合專項(xiàng)治理活動(dòng)中查處違規(guī)放貸信用社9個(gè)，涉及責(zé)任人8人次，處罰金額2020元，并限期清收違規(guī)貸款；對(duì)不堅(jiān)持審貸分離制度的王村等5個(gè)信用社主任各處100元罰款，并限期整改；對(duì)違規(guī)向代辦員授權(quán)發(fā)放貸款的豐臺(tái)等8個(gè)信用社主任各處50元罰款，并限期補(bǔ)充完善手續(xù)；，給予違規(guī)信用社會(huì)計(jì)、主任分別處以每筆2元的經(jīng)濟(jì)處罰，并在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整到位。
從嚴(yán)查處違規(guī)行為。在堅(jiān)持按月、按季、按年定期結(jié)息的基礎(chǔ)上，對(duì)欠息戶要按時(shí)送達(dá)利息催收通知書(shū)，對(duì)“釘子戶”確定專人，跟蹤催收，發(fā)揚(yáng)螞蟻啃骨頭的精神，截止12月31日收回貸款利息收回3645萬(wàn)元，完成年計(jì)劃3645萬(wàn)元的 %，基本達(dá)到了應(yīng)收盡收。
（五）抓好貸款利息清收工作。同時(shí)加大“三違”貸款的管理和清收，結(jié)合包片人員目標(biāo)清收、責(zé)任人責(zé)任清收，全年共收回“三違”貸款 ，收回“三違”貸款1071萬(wàn)元。另一方面，對(duì)不良貸款實(shí)行新老劃斷。要采取遏制與清收并重的策略，集中精力下大力氣加大不良貸款清收力度。
（四）強(qiáng)化清收措施，化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。
，著力支持二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和項(xiàng)目帶頭人的發(fā)展。其中：溫棚養(yǎng)豬投放130戶72萬(wàn)元，生豬存欄14795頭；投放修建牛棚63座390萬(wàn)元；投放溫棚養(yǎng)牛311 戶 980萬(wàn)元，肉牛存欄 1815頭。以王村、涇明、羅漢洞、城關(guān)為蔬菜種植重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共發(fā)放貸款650萬(wàn)元，建起了溫棚180座，種植蔬菜5200多畝。我們把發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)扶持農(nóng)民發(fā)展“果、畜、菜、草”等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，以豐臺(tái)張觀察、窯店公主、高平胡家峪為發(fā)展生態(tài)果園建設(shè)重點(diǎn)對(duì)象，共發(fā)放貸款1582萬(wàn)元，建設(shè)生態(tài)果園 368戶 1998畝。全面推進(jìn)全縣“信用”工程建設(shè)，通過(guò)深入開(kāi)展“百千萬(wàn)”活動(dòng)，在評(píng)選信用戶的基礎(chǔ)上各社對(duì)照信用村評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和條件，摸清了擬建“信用村”目標(biāo)，在今后的工作中，著重加強(qiáng)擬建信用村鎮(zhèn)的培育工作，成熟一個(gè)，評(píng)定一個(gè)，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。通過(guò)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把建立農(nóng)戶信用檔案作為農(nóng)村信用社改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)、提高信貸管理水平的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在上半年開(kāi)展的“百千萬(wàn)”活動(dòng)中，上門(mén)調(diào)查,對(duì)原評(píng)定的信用等級(jí)審核調(diào)整，對(duì)全縣214個(gè)行政村69625戶農(nóng)戶建立了資信檔案，評(píng)定信用戶46351戶，為9709戶調(diào)升了信用等級(jí)，對(duì)信用度下降的4040戶調(diào)減了信用等級(jí)，力求檔案資料真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境?！鞍偾f(wàn)”活動(dòng)中，預(yù)約存款17266戶，6954萬(wàn)元，承諾貸款14888戶8554萬(wàn)元，預(yù)約股金5437戶1040萬(wàn)元。以農(nóng)戶為信貸營(yíng)銷重點(diǎn)。扎實(shí)開(kāi)展好農(nóng)村信貸需求調(diào)查，掌握轄內(nèi)農(nóng)戶和個(gè)私企業(yè)的信貸資金需求，及時(shí)分析農(nóng)村信貸需求的新情況、新問(wèn)題，研究措施，并合理安排資金，確?！叭r(nóng)”需要。深入開(kāi)展送科技、送信息、送知識(shí)、送貸下鄉(xiāng)活動(dòng)，開(kāi)展上門(mén)營(yíng)銷，密切社農(nóng)關(guān)系，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)家致富。借第一季度備春耕生產(chǎn)之機(jī)，信用社在轄內(nèi)全面展開(kāi)“百千萬(wàn)”活動(dòng)，進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)思想，把服務(wù)“三農(nóng)”的著力點(diǎn)放在支持糧食生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民多元化增收這三個(gè)方面，增加有效信貸投放，擴(kuò)大貸款營(yíng)銷規(guī)模，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。
以深化農(nóng)戶小額信貸為平臺(tái)，打好信貸支農(nóng)基礎(chǔ)，“百千萬(wàn)”活動(dòng)扎實(shí)有效。2020年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，黨中央和國(guó)務(wù)院高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題，這就要求農(nóng)村信用社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為已任，緊跟全縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐，千方百計(jì)的提高支農(nóng)服務(wù)水平。
（三）突出支農(nóng)重點(diǎn)，搞好資金營(yíng)運(yùn)，積極支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。4月17日至19日，對(duì)全縣信貸員、會(huì)計(jì)、部分代辦員共計(jì)116人進(jìn)行了貸款五級(jí)分類集中培訓(xùn)，10月1日對(duì)轄內(nèi)信用社主任、信貸主辦進(jìn)行了以規(guī)范辦貸行為和依法管貸為主要內(nèi)容的第二期信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)教育，有效提高了信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。著重抓好一線信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上突出金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容，在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。人才是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。同時(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，不能僅僅為了完成任務(wù)而做工作，要自加壓力，確立發(fā)展思路，謀求