【正文】 實(shí)現(xiàn)稅收收入18297萬元，%。二是強(qiáng)化工業(yè)園區(qū)稅源監(jiān)控與管理。一是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理。共組織涉外稅收收入7522萬元，%。二是加強(qiáng)退稅申報(bào)審核，提高工作效率，嚴(yán)防騙稅案件的發(fā)生。
　　(五)強(qiáng)化涉外稅收管理。三是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)所得稅稅源管理。通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)地解決納稅人疑難問題，督促企業(yè)做好納稅項(xiàng)目調(diào)整，提高自核自繳的能力等措施，對所管轄的內(nèi)資企業(yè)所得稅納稅人為163戶進(jìn)行了匯算清繳，匯算清繳面達(dá)到了100%。
　　(四)加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理。
　　(三)加強(qiáng)車輛稅收管理。嚴(yán)把增值稅認(rèn)定關(guān)、審核關(guān)，暫認(rèn)定了增值稅一般納稅人53戶，商業(yè)的輔導(dǎo)期一般納稅人31戶，依法注消了8戶企業(yè)的一般納稅人資格，現(xiàn)有增值稅一般納稅人共243戶。
　　(二)加強(qiáng)增值稅管理。三是做好行政許可。二是加強(qiáng)稅收執(zhí)法檢查。
　　二、規(guī)范執(zhí)法，依法行政，稅收執(zhí)法水平實(shí)現(xiàn)了新提高
　　(一)加強(qiáng)稅收執(zhí)法管理。,加收滯納金4912元,。二是加強(qiáng)納稅評估。一是加強(qiáng)稅收稽查。三是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，13季度殘疾人就業(yè)企業(yè)先征后返增值稅476萬元，1戶綜合資源利用企業(yè)先征后返退增值稅472萬元，下崗再就業(yè)者減免增值稅萬元。礦產(chǎn)品稅率的恢復(fù)17%總體減少增值稅約674萬元，小規(guī)模納稅人征收率減低至3%而減少增值稅207萬元。
　　(二)積極貫徹執(zhí)行各項(xiàng)稅收政策。二是加強(qiáng)收入考核力度，每月將收入計(jì)劃落實(shí)在稅收管理員、征管單位、局班子成員、機(jī)關(guān)掛點(diǎn)科室，每月按收入進(jìn)度和征管質(zhì)量對相關(guān)單位進(jìn)行考核，嚴(yán)格獎懲。
　　(一)加強(qiáng)組織收入力度。完成市政府下達(dá)的稅收任務(wù)28000萬元，與去年同期相比，增收5500萬元，%。
國家稅務(wù)局年終工作總結(jié)范文二　　我局在市局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)市局十項(xiàng)工作措施，堅(jiān)持做好減稅促發(fā)展和增收保財(cái)政兩篇文章，以組織收入為中心，落實(shí)稅制改革和稅收政策，強(qiáng)化稅源管理，優(yōu)化稅收服務(wù)，深化依法行政，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)稅收工作又好又快發(fā)展。
　　新的一年里，我要著重抓好政治學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)決策水平：突出抓好班子建設(shè)，提高班子的整體戰(zhàn)斗力。如機(jī)構(gòu)改革有關(guān)人事任免問題，市局面向社會招聘計(jì)算機(jī)技術(shù)人員和從基層選調(diào)年輕干部等重大事項(xiàng)，我都是交局黨組會集體研究，民主決策，并將結(jié)果在全系統(tǒng)公開、公、示，實(shí)行陽光下操作，群眾普遍反響良好。
　　(三)廉潔自律，以廉生威。其三，實(shí)行←字工作法，工作到一線去指揮，任務(wù)到一線去落實(shí)，問題到一線去解決，經(jīng)驗(yàn)到一線去總結(jié)。事項(xiàng)確定后，就一門心思按進(jìn)度抓檢查，落實(shí)不夠的重點(diǎn)督辦。首先抓全盤運(yùn)籌。對自己從嚴(yán)要求，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，大公無私，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做宮。我對上堅(jiān)決維護(hù)上級的權(quán)威，確保政令暢通，令行禁止，把上級的各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。
　　四、牢記宗旨，勤政廉政
　　我始終牢記宗旨，勤政廉政，以自身的人格力量來樹立領(lǐng)導(dǎo)威信，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。對副職職責(zé)范圍內(nèi)的事，盡量多了解、多引導(dǎo)，少批評、少干預(yù)。放手，給了副職多大的責(zé)任，就給副職多大的權(quán)力，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一。即對班子成員做到放心、放手、放正。即帶頭做到互相支持不爭權(quán)，互相信任不猜疑，互相尊重不刁難，互相諒解不賭氣，互相關(guān)心不冷淡，互相補(bǔ)臺不拆臺，互相配合不推誘，互相通氣不閉塞，互相批評不忌恨，互相監(jiān)督不護(hù)短。摒棄家長觀念，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人負(fù)責(zé)的關(guān)系，把個人置身于集體領(lǐng)導(dǎo)之下，對班子中的不同意見，聽得進(jìn)，分得清。以黨的事業(yè)和人民的利益為重，用宏偉的目標(biāo)激勵班子成員，用崇高的事業(yè)感召班子成員，使大家心往一處想，勁朝一處使，團(tuán)結(jié)一心，共同奮斗。
　　(二)堅(jiān)持三講，集中一班人的力量。我把主要精力放在出思路、用干部上，抓主要工作，抓大事，抓熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的解決。一是帶頭堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，對重大工作部署和人事、基建經(jīng)費(fèi)和收入計(jì)劃分配等重大問題，一律經(jīng)過黨組集體討論，民主決策，不搞一言堂。主要做到了三點(diǎn)：
　　(一)堅(jiān)持三個帶頭39。
　　三、凝心聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作
　　團(tuán)結(jié)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的源泉。由于督導(dǎo)有力，考核到位，全年各項(xiàng)工作目標(biāo)都順利實(shí)現(xiàn)?；诖?，我多次主持召開局黨組織會議，研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》，成立了專門的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我親自任組長，并將考核結(jié)果作為年終評比表彰、實(shí)施獎懲的主要依據(jù)。
　　(三)嚴(yán)抓督查創(chuàng)實(shí)績。針對基層分局管理偏散、偏松的實(shí)際，在全市抓基層樣板分局創(chuàng)建競賽活動。如針對濫用職權(quán)、執(zhí)法隨意性的問題，樹立了縣推行稅收執(zhí)法四制的典型。運(yùn)用典型，指導(dǎo)全局，是我長期堅(jiān)持的一條工作思路。同時，我注重協(xié)調(diào)與各級黨委、政府和銀行、財(cái)政等職能部門的關(guān)系，多次出面協(xié)調(diào)稅款入庫，消化了歷年虛收包袱近40∞萬元，提高了全市國稅收入質(zhì)量。圍繞服務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)管理。圍繞稅收執(zhí)法，加強(qiáng)檢查。
　　(一)狠抓重點(diǎn)講實(shí)干。在充分掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，形成了《關(guān)于稅