【正文】 各負(fù)其責(zé)、人人參與、齊抓共管的工作機(jī)制?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)工作責(zé)任。二o一二年六月二十六日2第四篇：三季度雙創(chuàng)工作總結(jié)市住房公積金管理中心XX年創(chuàng)建省級衛(wèi)生單位工作總結(jié)我中心去年創(chuàng)建市級衛(wèi)生單位和市級無煙單位成功，今年在市、區(qū)愛衛(wèi)辦的支持、關(guān)心和指導(dǎo)下，我們又申請創(chuàng)建省級衛(wèi)生單位。搞好慶“七一”等活動。繼續(xù)深入推進(jìn)黨務(wù)公開。堅(jiān)持黨員發(fā)展工作的“十六”字方針和黨員發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，把符合黨員標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)，特別注重發(fā)展年輕 1黨員。做好黨員發(fā)展、培訓(xùn)工作。扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。定期開展民主評議黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。加強(qiáng)黨員教育管理工作。繼續(xù)深化開展以“讀書武裝思想頭腦、學(xué)習(xí)服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主要內(nèi)容的讀書學(xué)習(xí)活動。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會、黨的十八大精神，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央的決策部署上來，把智慧力量凝聚到加快地稅事業(yè)健康快速發(fā)展上來，使黨員干部更加自覺地與黨中央保持高度一致。通過對轄區(qū)內(nèi)建筑物觀察了解，社區(qū)繪制了001——030普查小區(qū)示意圖，并填寫上報了示意圖和建筑物清單，為下一步開展工作打下了基礎(chǔ)。社區(qū)針對轄區(qū)治安綜合治理現(xiàn)狀，進(jìn)一步加大了重點(diǎn)整治力度，以強(qiáng)化社區(qū)治安聯(lián)防員隊(duì)伍管理和確保社區(qū)平安為主要目標(biāo)，加強(qiáng)了推牌巡邏工作，全力維護(hù)好了轄區(qū)范圍內(nèi)的社會治安。完善了XX年度流動人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)情況統(tǒng)計(jì)表、全員流動人口基本情況統(tǒng)計(jì)表、流動人口已婚育齡婦女有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)表、流出已婚育齡婦女省內(nèi)跨縣流向匯總表等各類表冊。按照黨員“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到，公開承諾是否兌現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評，采取召開日常工作安排會、設(shè)立意見箱等多樣的點(diǎn)評方式，建立點(diǎn)評臺賬，記錄點(diǎn)評內(nèi)容，實(shí)行整改銷號制。黨員個人的承諾重點(diǎn)圍繞如何結(jié)合本職工作，參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、在工作中發(fā)揮先鋒模范作用、爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員作出承諾。公開承諾。社區(qū)黨支部按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，集中力量對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動整改落實(shí)情況進(jìn)行了一次 “回頭看”。通過活動的開展，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大黨員群眾以先進(jìn)典型為榜樣，努力在轄區(qū)內(nèi)形成學(xué)習(xí)崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先鋒、爭做模范的良好風(fēng)氣。緊緊圍繞深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、重點(diǎn)樹立典型，著力營造活動氣氛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動主題展開討論，大家各抒己見、各擺觀點(diǎn)，對社區(qū)多年來取得的成績給予了充分的肯定，一致認(rèn)為社區(qū)黨組織在黨員教育管理、黨性實(shí)踐活動、便民利民服務(wù)方面都取得了明顯的成效。膏體充填隊(duì)黨支部 二季度總結(jié)和三季度打譜單位：膏體充填隊(duì)黨支部 XX年6月30日第二篇：三季度黨建總結(jié)武南鎮(zhèn)育才社區(qū)第三季度黨建工作總結(jié)社區(qū)黨支部精心部署、周密安排，緊緊圍繞重點(diǎn)工作組織開展了黨建活動，現(xiàn)將三季度黨建工作匯報如下：一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況。抓好困難職工的幫扶工作。穩(wěn)步推行市場化運(yùn)營模式。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，打造創(chuàng)新型區(qū)隊(duì)。利用黨員理論學(xué)習(xí)課堂，組織區(qū)隊(duì)班子及支部全體黨員重新學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、岱莊煤礦管理干部廉潔自律“十要十不準(zhǔn)”、“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、“黨員干部八小時外出管理規(guī)定”、中央“關(guān)于不許違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證”等廉潔從業(yè)制度和相關(guān)規(guī)定等內(nèi)容，強(qiáng)化其法律意識，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的廉潔從業(yè)意識。通過走訪慰問的方式，解決職工的思想矛盾，心里包袱家庭困難等事件，讓職工感受到區(qū)隊(duì)大家庭的溫暖。區(qū)隊(duì)成立維穩(wěn)小組，由支部書記翟慎剛?cè)谓M長，隊(duì)長楊賢江任副組長，其他管理人員任組員。并且將這些飲品利用礦車送到工作面，確保職工能及時飲用，防止中暑。十、黨員帶頭為職工降暑進(jìn)入夏季，天氣逐漸變熱，職工在2352面隔離施工，受炎熱天氣和面后膏體散發(fā)熱量的影響，施工地點(diǎn)干燥、空氣溫度高，個別職工出現(xiàn)了中暑跡象。九、開展“講黨性、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”主題教育活動 進(jìn)入六月份，支部依據(jù)礦黨委要求，開展了講黨性、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”主題實(shí)踐活動，重點(diǎn)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司教育活動辦公室編印的《“講黨性、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”教育資料匯編》，同時，黨支部利用每周六黨員學(xué)習(xí)日，開展了4次廉政黨課。做到不論經(jīng)營管理機(jī)制如何變革，企業(yè)共同愿景和企業(yè)精神不能變，安全先于一切高于一切壓倒一切的理念不能變，團(tuán)結(jié)互助等優(yōu)良傳統(tǒng)不能變。區(qū)隊(duì)利用班前會講管理措施、講工作陋習(xí)、講安全行為等。同時，我隊(duì)黨員干部利用微博、微信、qq群等形式，向職工發(fā)送有關(guān)安全生產(chǎn)的短信，6月份，共發(fā)放安全信息230條。七、積極開展安全生產(chǎn)月活動，扎實(shí)推進(jìn)安全工作為深入開展好全國安全生產(chǎn)月活動，區(qū)隊(duì)成立了黨支部書記翟慎剛、隊(duì)長楊賢江為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次活動的組織和督查工作。六、深入開展崗位練兵，提升職工工作技能 二季度以來，區(qū)隊(duì)廣大干部職工充分認(rèn)識到這次大練兵比武的存在的機(jī)遇，每個崗位上的職工都卯足了勁拿出自己的看家本領(lǐng)積極參與到崗位練兵中來，區(qū)隊(duì)活動小組要求，每個班組根據(jù)自己的工作實(shí)際情況有序的安排職工的崗位練兵，截止二季度，區(qū)隊(duì)綜采維修電工、維修鉗工、電焊工、輸送機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)司機(jī)、泵站司機(jī)等16個工種183人次的崗位練兵已經(jīng)全部結(jié)束，本次崗位練兵工獎勵48名職工，發(fā)放獎勵9600元，極大提高了職工崗位練兵的積極性。內(nèi)部發(fā)放材料有著完善的領(lǐng)取和發(fā)放制度，我隊(duì)職工領(lǐng)取材料要使用專用領(lǐng)料單，領(lǐng)料內(nèi)容經(jīng)區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長核實(shí)并簽字同意后，工具房管理員見單發(fā)料，沒有領(lǐng)料單，堅(jiān)決不予發(fā)放；物料需要以舊換新的嚴(yán)格按照相關(guān)制度以舊換新；可以維修復(fù)用的不得隨便領(lǐng)用新材料。截止到6月底，區(qū)隊(duì)征集到有價值的合理化建議30條，獎勵職工15人，發(fā)放獎金1500元。四、扎實(shí)開展雙降雙提雙保形勢任務(wù)教育開展應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢實(shí)施“雙降雙提雙?！钡男蝿萑蝿?wù)教育。三、素質(zhì)提升工程穩(wěn)步提升在充分利用學(xué)習(xí)室、技師工作站等素質(zhì)提升載體的基礎(chǔ)上，不斷深化“一崗雙述”，制定走動式流程化崗位描述實(shí)施細(xì)則，二季度以來，舉辦了3次走動式流程化崗位描述比賽和輸送機(jī)司機(jī)崗位描述競賽，獎勵職工12名，發(fā)放獎勵1650元，提高了職工崗位描述的積極性，極大的促進(jìn)了崗位描述工作的持續(xù)深化?？己酥?，在對成績提升較大的職工進(jìn)行獎勵的基礎(chǔ)上，對其講師也進(jìn)行相應(yīng)獎勵。提前對職工技能水平進(jìn)行摸排，在掌握職工需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合崗位實(shí)際，選取10名技術(shù)能手為講師，圍繞故障分析、操作流程