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正文內(nèi)容

20xx公司員工個人培訓總結(jié)三篇-文庫吧資料

2024-11-20 01:25本頁面
  

【正文】 并提交相關(guān)方案,1份;
  協(xié)助營銷部參加招投標,1次。
  三、培訓專員工作手冊
  建立了培訓專員工作手冊,此手冊目前僅包含2項內(nèi)容,分別是新員工入職培訓和企業(yè)內(nèi)訓。
  二、企業(yè)文化
  完成公司宣傳欄2次策劃,分別是《風雨同路,歡喜共度》暨2020年活動展示、《貧困無援,XX支援》暨廉江扶貧助學支援大行動捐款展示。
  費用項目包括課程費、場地費、餐費、水費和住宿費,其中課程費和餐費在每次課程都有支出;住宿費僅在《項目管理沙盤模擬》課程支出(533元);場地費在《執(zhí)行力》課程未支出;水費在《關(guān)鍵時刻以服務(wù)促銷售》和《主管管理技能訓練》未支出。
 ?。ǘ┢髽I(yè)內(nèi)訓
  本年度計劃開展6次內(nèi)訓,順利完成5次內(nèi)訓課程,《野戰(zhàn)戶外拓展》原計劃10月開展,延期至12月14日。
  完善了新員工入職培訓教材,已優(yōu)化到第二版。
  (一)新員工入職培訓
  本年度共進行6期新員工入職培訓,其中我負責主講5期,協(xié)助組織1期。
  篇二
  2020年6月24日至今,我加入公司也有將近半年,這半年以來,不僅僅是負責培訓工作,而后也新增了一項工作任務(wù):企業(yè)文化宣傳,在臨近年末,我將從5大模塊來總結(jié)自己的工作,包括年度培訓總結(jié)、企業(yè)文化、企業(yè)活動、培訓專員工作手冊、其他工作以及2020年工作計劃。加強各個分公司在培訓工作中的經(jīng)驗交流,可以實行換教制度,各個分公司的教員可以到不同的分公司任教,實現(xiàn)資源共享,限度的發(fā)揮人才優(yōu)勢。個別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠??偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次全員培訓工作中,主要存在的問題如下:培訓的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距。xxx、xxx等線路結(jié)合全員培訓,在線路員工中開展職工籃球、足球?qū)官?,卡拉ok比賽等一系列文體活動,通過活動的開展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。線路“青年文明號”司機xxx和xxx還在公司組織的技術(shù)比武中分獲綜合成績第一、二名。通過全員培訓的學習,員工在職業(yè)道德,職業(yè)技能、職業(yè)紀律和職業(yè)責任四個方面有了很大的進步,在培訓的半年中,分公司的各項競賽活動也開展得有聲有色。在理論考試中,有幾名員工的試卷在論述題的回答上,通過詳實、客觀的語言闡述了自己的思想,獲得了滿分的好成績。我們將考試時間定在6月8號兩天分上下午進行,做到緊張有序。
  三、嚴格考核,結(jié)合文明創(chuàng)建工作檢驗培訓成果
  半年的培訓過程中,分公司培訓領(lǐng)導小組不定期的對各線路的培訓工作進行考核,抽查員工的學習筆記及學習效果。xxx教授采用以身說法的形式,將他平時乘坐公交車時留意觀察到的部分駕駛員不文明服務(wù)現(xiàn)象和乘客中的幾種不文明乘車、不誠信投幣等行為,作了深入淺出的分析,同時針對分公司所屬的空調(diào)車線路遇到的一些新情況,他從服務(wù)者的角度提出了幾套切實可行的解決辦法,讓司機們大受裨益。在培訓授課中,教員還買來電教碟片,通過生動的畫面,詳細的介紹交通法規(guī),講究職業(yè)道德,提高服務(wù)質(zhì)量,并結(jié)合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家規(guī)范行車,減
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