【正文】 ，大力宣傳整頓和規(guī)范稅收秩序的重大意義及檢查的范圍、內(nèi)容，使廣大的納稅人和社會(huì)各界了解開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的要求，最大限度地取得支持與配合。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了整頓和規(guī)范稅收秩序工作及個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
　　(二)大力整頓和規(guī)范稅收秩序，搞好個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查?？h局領(lǐng)導(dǎo)明確提出要求：40歲以下人員熟記會(huì)背征管法，40歲以上人員牢記主要條款，正確運(yùn)用征管法。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)新《征管法》。
　　一是大力宣傳新《征管法》。通過(guò)第一季度的檢查整改，年終我局又對(duì)1xxxx征收單位進(jìn)行了全年征管質(zhì)量考核驗(yàn)收，整個(gè)征管工作有了較明顯的提高。定稅程序不規(guī)范，對(duì)實(shí)行核定征收的個(gè)體戶，缺乏行業(yè)典型調(diào)查等。在第一季度，通過(guò)檢查找出存在的一些問(wèn)題，有：滯納金加收率沒(méi)有按照征管法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)依率計(jì)征。
　　為了提高我局的征管質(zhì)量，根據(jù)省局征管質(zhì)量考核方案和市局2020年征管要求，我局從今年年初起就狠抓十二率控管，認(rèn)真做好征管質(zhì)量考核。五是加大零星稅源的征管力度，將水果攤，灌腸攤、洗車行、房屋出租等都納入了正常的稅收管理，做到應(yīng)收盡收，顆粒歸倉(cāng)。四是否完善了交通運(yùn)輸業(yè)的征管辦法。三是加大對(duì)專業(yè)市場(chǎng)的征管力度。
　　一是成立了以石建平副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，征管股、稅政股、發(fā)票所、涉稅辦、稽查分局負(fù)責(zé)人為成員的三產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督。
　　二、強(qiáng)化征收管理，提高征管質(zhì)量和效率
　　今年，我局的征管工作按照市局征管會(huì)議精神，始終遵循切實(shí)提高征管質(zhì)量和效率這一指導(dǎo)思想，堅(jiān)持征收管理依法治稅，內(nèi)部管理依法行政這兩條治稅原則，結(jié)合我縣實(shí)際情況，重點(diǎn)突出五項(xiàng)工作，征管質(zhì)量和效率得到了明顯提高。
　　八是抓大不放小，加大對(duì)零星稅源的控管力度，做到應(yīng)收盡收，顆粒歸倉(cāng)。
　　七是進(jìn)行個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查。
　　六是全面細(xì)致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。我縣建筑業(yè)外建的企業(yè)比較多，難以控管，今年我局首先取得了縣政府的大力支持，具體由我局涉稅辦負(fù)責(zé)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，經(jīng)過(guò)整理排查，查出應(yīng)補(bǔ)繳稅款戶數(shù)6xxxx，應(yīng)補(bǔ)繳稅款15xxxx元。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，制定出臺(tái)了《內(nèi)黃縣交通運(yùn)輸業(yè)征收管理辦法》，全面加強(qiáng)交通運(yùn)輸業(yè)征收管理，2020年。繼續(xù)實(shí)行局長(zhǎng)包片、股長(zhǎng)包所連帶責(zé)任追究制。
　　三是全員抓收入，實(shí)行征收目標(biāo)責(zé)任制。
　　二是摸清稅源底數(shù)，合理分配任務(wù)。在市局沒(méi)下達(dá)2020年計(jì)劃之前，我局于2020年12月底就把今年元月份的征收計(jì)劃分配到各征收單位，做到了抓早、抓緊、抓實(shí)。但我縣廣大地稅工作者在稅源枯竭、經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，咬緊牙關(guān)，迎難而上，堅(jiān)定信心，共同努力，截止12月底共完
　　成地方各稅萬(wàn)元，較好地完成了全年任務(wù)。
　　一年來(lái)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
　　一、依法組織收入，完成地稅收入任務(wù)
　　年初，市局分配我局計(jì)劃為282xxxx元，最后又敲定為240xxxx，其中縣級(jí)收入計(jì)劃210xxxx元，省級(jí)收入計(jì)劃30xxxx元。目前已形成上下互動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)的良好局面，有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作積極向縱深發(fā)展。制定《貫徹落實(shí)省、市局地稅局長(zhǎng)會(huì)議精神工作任務(wù)督察目標(biāo)分解表》并掛到內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)上，對(duì)工作任務(wù)細(xì)化、量化和分解，明確抓落實(shí)的責(zé)任，及時(shí)進(jìn)行督察，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效。另一方面強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)以“求實(shí)”。為迎接省局“五合一”檢查，一方面深化效能意識(shí)以“破滿”。三要針對(duì)問(wèn)題定措施，各項(xiàng)工作快速推進(jìn)。一要對(duì)照全年看進(jìn)度，倒排時(shí)間保完成。用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝廣大干部職工的頭腦，指導(dǎo)地稅工作實(shí)踐，通過(guò)強(qiáng)化工作督導(dǎo)，把學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)放到促進(jìn)各項(xiàng)工作上，放到高標(biāo)準(zhǔn)完成全年稅收任務(wù)上。
　　七、圍繞落實(shí)抓督導(dǎo)，各項(xiàng)工作得到全面推進(jìn)
　　去年第四季度，我們把學(xué)習(xí)好、貫徹好黨的xx大會(huì)議精神，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。我局調(diào)研活動(dòng)選題24項(xiàng)，已開(kāi)展調(diào)研15項(xiàng)，形成報(bào)告8篇，其中被《中國(guó)稅務(wù)》雜志采用2篇，被省局采用2篇，被棗莊市局采用3篇，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作開(kāi)展。存在的問(wèn)題增強(qiáng)了工作的壓力感、責(zé)任感和使命感。適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，圍繞省、市局部署的中心工作和重點(diǎn)工作，有的放矢的抓好調(diào)研工作。開(kāi)展了稅法進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)的“稅法五進(jìn)”活動(dòng)、“地稅陽(yáng)光訴求”等活動(dòng)，宣傳月期間，組織了納稅服務(wù)志愿者和“夕陽(yáng)紅”稅法宣傳隊(duì)，并結(jié)合征管法頒布實(shí)施15周年，以xxxx市局實(shí)景拍攝的畫(huà)面為藍(lán)本，編印了3000多套《畫(huà)說(shuō)稅收征管法》的大型畫(huà)冊(cè)，向社會(huì)各界免費(fèi)發(fā)放，增強(qiáng)了公民的納稅意識(shí)，為征管質(zhì)量的提高營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。xxxx年通過(guò)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息3280條，%。
　　(六)社會(huì)綜合治稅不斷深化。自行申報(bào)期間申報(bào)人數(shù)達(dá)324人，繳納稅款1198萬(wàn)元。
　　(五)個(gè)稅申報(bào)成效顯著。xxxx年房地產(chǎn)業(yè)稅收完成16098萬(wàn)元，增收8556萬(wàn)元。xxxx年8月23日，棗莊市房地產(chǎn)稅收一體化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在xxxx召開(kāi)，對(duì)我局的做法在全棗莊市予以推廣。
　　(四)房地產(chǎn)稅收管理一體化走在全市前列。xxxx年有效地利用這一系統(tǒng)，共查補(bǔ)入庫(kù)稅款1510萬(wàn)元，罰款368萬(wàn)元。
　　(三)征查互動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)成功上線運(yùn)行。
　　(二)《征管巡查日志》電子化。此次活動(dòng)共普查11040戶，清理漏征漏管戶77戶，補(bǔ)繳稅罰款400多萬(wàn)元。
　　(一)稅源普查扎實(shí)有效。對(duì)每個(gè)崗位和每一項(xiàng)執(zhí)法過(guò)程及崗位責(zé)任都明確了責(zé)任追究?jī)?nèi)容，對(duì)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)制定了詳細(xì)的責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)，解決了“不作為”和“作為不當(dāng)”的問(wèn)題，繼續(xù)保持了抽象行政行為“零過(guò)錯(cuò)”、具體行政行為“零敗訴”。全年累計(jì)對(duì)61名執(zhí)法責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)懲戒，扣發(fā)執(zhí)法考核獎(jiǎng)3120元。
　　(三)規(guī)范執(zhí)法考核。
　　(二)規(guī)范執(zhí)法崗位。
　　(一)規(guī)范執(zhí)法流程。進(jìn)入xxxx年三季度后，把數(shù)據(jù)“大集中”上線工作列為“一把手”工程重點(diǎn)抓，在硬件設(shè)施、人員培訓(xùn)、運(yùn)維保障等方面狠下功夫，為今年1月1日數(shù)據(jù)“大集中”工程上線的成功上線奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。這些輔助性軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，提升了工作質(zhì)效，降低了稅收成本，促進(jìn)了我局的信息化建設(shè)應(yīng)用水平進(jìn)一步提高。在稅收管理方面，開(kāi)發(fā)了電子版《巡查日志》和征查互動(dòng)系統(tǒng)。在人事管理方面，開(kāi)發(fā)網(wǎng)上考勤、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上考試和人事電子檔案等管理系統(tǒng)。
　　(四)開(kāi)發(fā)軟件，注重實(shí)用。
　　(三)狠抓培訓(xùn)，崗位練兵。把工作突破點(diǎn)放在軟件的開(kāi)發(fā)利用上，按照“投入少、見(jiàn)效快、作用大”的原則，開(kāi)發(fā)了一系列輔助性軟件。把工作重點(diǎn)放在操作層，切實(shí)提高一線工作人員的微機(jī)操作、軟件操作水平。
　　(二)科學(xué)決策，準(zhǔn)確定位。建立健全了