工商管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告-石大-文庫(kù)吧資料
2024-12-23 15:50本頁面
【正文】 管理者還召開會(huì)議來表揚(yáng)那些有成效的團(tuán)隊(duì)。例如，管理者向干得好的員工表示祝賀，最簡(jiǎn)單的方式是說一句 “ 干得不錯(cuò) ” ，對(duì)他們的工作表示認(rèn)可。此時(shí)，企業(yè)在激勵(lì)時(shí)將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在形式上多樣 化，保證了實(shí)現(xiàn)激勵(lì)效應(yīng)的最大化。 精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)并重。另外，激勵(lì)制度體現(xiàn)了公正的原則。激勵(lì)的目的是為了提高員工的積極性，影響工作積極性的主要因素有：工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系、薪酬福利和工作環(huán)境等。 雖然上班的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，但憑自己對(duì)單位的認(rèn)識(shí)和從李師傅的聊天中我可以看出這里的職工都很熱愛他們的崗位，而且企業(yè)對(duì)他們激勵(lì)也很看重。如果有人來領(lǐng)東西， 先 在花名冊(cè)和 資料 單上找到他的名字，然后讓其簽字，確認(rèn)無誤后根據(jù)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的 材料 。李師傅先帶我在單位熟識(shí)了一下單位的環(huán)境，然后給我了兩本小冊(cè)子：一本是崗位責(zé)任制，一本是資料介紹，主要是資料的分類，用途，特點(diǎn)的介紹。作為資料保管員也分成 2 個(gè)小組，每組 2 個(gè)人，設(shè)有專門的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各組的日常工作。如一號(hào)庫(kù)房 庫(kù)存數(shù)據(jù)資料 ，例如 磁帶、硬盤 等；二號(hào)庫(kù)房就 庫(kù)存紙張記錄， 例如 剖面 。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義。我們應(yīng)該從小事做起，一步一個(gè)腳印，逐步積累起經(jīng)驗(yàn)。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng) ,無法忍受 同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。從學(xué)校到 社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。 塔里木經(jīng)理部研究院 主要負(fù)責(zé) 地震資料的研究、分析和解釋。 公司將以建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)服務(wù)公司為目標(biāo)，始終把為國(guó)找油找氣 作為公司發(fā)展的根基，積極承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，秉承 “ 愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn) ” 的企業(yè)精神，高擎以 “ 精誠(chéng)伙伴，找油先鋒 ” 為文化特質(zhì)的先鋒旗幟，踐行 “ 誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全 ” 的核心經(jīng)營(yíng)管理理念，全面實(shí)施 “ 一體化、集約化、國(guó)際化、數(shù)字化 ” 發(fā)展戰(zhàn)略，矢志找油，當(dāng)好主力軍，持續(xù)創(chuàng)新，再做新貢獻(xiàn)。 在長(zhǎng)期的找油找氣事業(yè)中，公司累計(jì)發(fā)現(xiàn)大小油氣田 260 余個(gè)，找到石油地質(zhì)儲(chǔ)量80 多億噸，相當(dāng)于 616 億桶；天然氣儲(chǔ)量 2 萬多億立方米，為中國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。直接從事生產(chǎn)科研工程的技術(shù)人員 4496 人。地球物理勘探
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