【正文】 成本提高 ● 政策發(fā)生 改變 三、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與解決方法 互聯(lián)網(wǎng) 行業(yè) 競爭激烈，市場定位和 項(xiàng)目推廣 在整個項(xiàng)目中 尤為重要 ， 我們 需要 居安思危 ， 為下一步 做好計(jì)劃 與打算 。 文藝咖 APP項(xiàng)目 商業(yè)計(jì)劃書 9 糗事百科 ： 通過 趣味 段子將 有著相同 喜好 的 人聚集在一起， 但社交方面 卻還 存在 很大的缺陷，且出現(xiàn)了 許多 與主題無關(guān)的話題 ，給用戶體驗(yàn)帶來了一定 影響 。 產(chǎn)品價格的制定主要依據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)、產(chǎn)品自身 運(yùn)營 成本 、預(yù)測市場需求 和國內(nèi) 同類 產(chǎn)品 的價格。 文藝咖 APP項(xiàng)目 商業(yè)計(jì)劃書 8 收費(fèi) ，主要有每月會員、 收費(fèi)表情、金框發(fā)布 、大咖秀 等 收費(fèi)道具 。 營收模式： 文藝咖將社交軟件與游戲軟件的 營 收模式相結(jié)合， 迅速實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)， 其營收模式主要包括以下 幾 個方面： 收費(fèi) ， 主要以 Feed 廣告模式為主 。 ● 聯(lián)合高校相關(guān)社團(tuán) 進(jìn)行活動推廣。 ● 網(wǎng)站論壇、 BBS、百度貼吧等平臺進(jìn)行宣傳推廣。 ● 360 搜索（ 、 百度搜索（ 、起點(diǎn)中文網(wǎng) （ 等各大網(wǎng)站。 6 年 后 ，爭取 在國內(nèi) 達(dá) 到 1 億用戶 使用量， 達(dá)成 深圳創(chuàng)業(yè)板 上市要求 ，根據(jù)國內(nèi)市場情況，計(jì)劃拓展海外市場 。 中期戰(zhàn)略 （ 2018 年 — 2019 年） ● 進(jìn) 一步 健全和完善服務(wù)軟件 ， 在開展一系列活動的同時， 累計(jì)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò) 展市場 。 發(fā)展戰(zhàn)略 文藝咖以“情懷”、“學(xué)霸”、“文藝青年”、“交友” 、 “邂逅” 等作為 為 產(chǎn)品 切入點(diǎn)， 創(chuàng)建集文學(xué)和社交于一體的交流平臺， 令 廣大文學(xué) 愛好 者 迅速 到 志同道合的伙伴 。 ● 2021 年 10 月 — 2021 年 1 月，網(wǎng)站、軟件、服務(wù)器開發(fā)和測試。 項(xiàng)目進(jìn)度 文藝咖項(xiàng)目籌建進(jìn)度安排，從 2021 年 9 月開始，到 2021 年 1 月完成，實(shí)施期 4 個月，籌建過程分三個階段進(jìn)行。 如： 生生的兩端，我們彼此站成了岸。 如： 文藝咖 APP項(xiàng)目 商業(yè)計(jì)劃書 6 此活動有 兩 個回復(fù)區(qū)，第一個為 配文回復(fù)區(qū)，第二個為大眾評論區(qū)。 此 活動 設(shè)置 大眾 評論 區(qū) 。 一段文字：發(fā)布一段 精選 文字。答句 —— 西城訣 ， 轉(zhuǎn)身一世琉璃白 。 產(chǎn)品 創(chuàng)新 功能 你題我答：一人題文，一人答句。 二、 項(xiàng)目規(guī)劃 產(chǎn)品目標(biāo) 3 年內(nèi)成為 國內(nèi) 以文學(xué)為主題的社交 APP 領(lǐng)導(dǎo)者， 5 年內(nèi)成為中國最大的文學(xué)愛好者 網(wǎng)絡(luò) 集聚 平臺 ， 6 年后 達(dá)成 深圳創(chuàng)業(yè)板上市要求。 文藝咖 APP項(xiàng)目 商業(yè)計(jì)劃書 4 ■ 網(wǎng)民職業(yè)主要以學(xué)生 、 個體戶 與自由職業(yè)者居 多。 第三章 產(chǎn)品與服務(wù) 一、 產(chǎn)品定位 根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心 發(fā)布 的 《第 35 次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》 顯示，截止 2021 年 12 月，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá) 億 人。 無獨(dú)有偶，百度貼吧中有個 主要進(jìn)行 文學(xué)類 交流與活動 的 “ 文字控 ” 貼吧 ，關(guān)注人數(shù) 達(dá)到 210 萬 人 ，累計(jì)發(fā)帖 5600 萬， 每天都 有人在 其進(jìn)行著一些 文學(xué) 分享 與文字 游戲，可惜因 平臺自身缺陷， 出現(xiàn) 管理混亂 、 活動難以舉辦 、無法進(jìn)行有效推廣 等一系列問題 ， 使之 效果大打折扣 。而傳統(tǒng)文化的 停滯正是由此產(chǎn)生，傳統(tǒng)文化一般閱讀周期長， 部分 內(nèi)容 甚 至 還 生澀難懂， 難以 適應(yīng)如今的快節(jié)奏 生活 和閱讀不求甚解的大趨勢。 二、 市場調(diào)研 由于 緊湊的生活節(jié)奏 讓 網(wǎng)絡(luò) 將 文化變得“快餐化”，類型文學(xué)和娛樂文化替代傳統(tǒng) 文學(xué)成為文學(xué)的主流，“娛樂至死”甚至成為了一種時尚。 伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，虛擬的因特網(wǎng)形成了一個沒有中心的、開放的網(wǎng)文藝咖 APP項(xiàng)目 商業(yè)計(jì)劃書 3 絡(luò)世界 ,因此衍生了互聯(lián)網(wǎng)文化，簡稱網(wǎng)絡(luò)文化。微信 主營 免費(fèi) 通訊 功能 ，卻靠附帶 游戲 和公眾號實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn) 。 第二章 市場分析 一、 市場背景 從點(diǎn)擊時代到觸摸時代， 隨著智能手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，以及大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的出現(xiàn)和運(yùn)用， 互聯(lián)網(wǎng)迎來了加速度裂變式的新一輪革命，它使社會各方面發(fā)生了許多顛覆性變化，甚至改變了人類世界的空間軸、時間軸和思想維度。 清晰的退出模式 項(xiàng)目力爭 6 年后在 深圳 創(chuàng)業(yè)板上市，為 風(fēng)險(xiǎn) 投資者提供 優(yōu)選的 退出機(jī)制。 如果我們的運(yùn)營計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，本項(xiàng)目的初期 的 總投資約在 3 年內(nèi)收回。 充滿 活力的管理團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) 主要為畢業(yè)大學(xué)生， 曾 在各個 設(shè)計(jì) 行業(yè)參與 工