xx社區(qū)工作思路及難點(diǎn)與xx社區(qū)年終總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-20 00:42本頁面
【正文】 活保障應(yīng)保對象556戶，共涉及人口1390人，我們按照實(shí)際情況積極與地方民政部門聯(lián)系，通過努力，到xx年底已納入低保174戶，共涉及人口435人，其中在崗職工7戶，下崗職工36戶，退休職工36戶，遺孀遺屬95人，緩解了部分職工家庭生活的困難。二、圍繞服務(wù)重點(diǎn)，認(rèn)真履行管理職能目前，我單位面臨的主要困難是：企業(yè)虧損嚴(yán)重，職工收入偏低；職工家庭人口多，子女入學(xué)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)壓力大；退休職工收入少；職工各種社會性付費(fèi)支出多等。建立了工作制度。明確了工作職責(zé)。加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級要求，結(jié)合單位關(guān)閉破產(chǎn)工作實(shí)際，去年制定了《華湘社區(qū)管理委員會組建方案》，成立了華湘社區(qū)管理委員會，下設(shè)綜合管理部、再就業(yè)信息部、財務(wù)部和物業(yè)管理部四個職能部門，任命了9名正副經(jīng)理，明確了相關(guān)的工作人員，經(jīng)費(fèi)基本落實(shí)到位。一、健全組織機(jī)構(gòu)，確保工作有序運(yùn)行華湘社區(qū)管委會自成立以來，著手抓組織建設(shè)，確保了社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。xx年9月成立華湘社區(qū)管理委員會，并正式掛牌模擬運(yùn)行。9月企業(yè)職代會通過關(guān)閉破產(chǎn)方案，11月簽定屬地化協(xié)議。（XX1126）XX社區(qū)年終總結(jié)強(qiáng)化服務(wù)職能抓好社區(qū)建設(shè)我單位創(chuàng)建于1958年，是新中國第一座鈾礦山，屬國有大型一檔企業(yè)，現(xiàn)有職工近5000人。建議街道在接收轉(zhuǎn)入這類黨員時能夠嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系不上者盡量不予以接收。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，社會流動人口逐步增多，農(nóng)村人口大量流入城市，加之國企改革和政府機(jī)構(gòu)改革的逐步深入，社區(qū)黨員的組成成份更加多元化，黨員中下崗失業(yè)人員、外來流動人員、企業(yè)改制分流人員都匯集到社區(qū)，由“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白匀蝗恕?，社區(qū)黨員隊(duì)伍日益壯大，由原來的幾人發(fā)展到現(xiàn)在的三四十人，因此，日常管理要求更高、難度也更大。社區(qū)要在宣傳群眾、教育群眾、組織群眾，提高居民素質(zhì)上不斷創(chuàng)新，賦予新的內(nèi)容，取得新的成效；要
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