20xx年審計(jì)個(gè)人工作總結(jié)范例-文庫吧資料
2024-11-20 00:42本頁面
【正文】 投資效果。擬出臺(tái)《山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計(jì)中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法》，并明確指導(dǎo)方式和考評(píng)辦法，通過月度匯報(bào)和季度座談的形式，準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)度和及時(shí)解決存在問題，達(dá)到進(jìn)一步提高投資效益的目的。二是派專人常駐工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和服務(wù)。
建立“兩個(gè)制度”，保障過程跟蹤審計(jì)
深入貫徹“兩項(xiàng)工作”部署，各級(jí)內(nèi)部審計(jì)不斷加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理監(jiān)督，將內(nèi)部審計(jì)力量與外部審計(jì)力量相結(jié)合，建立兩個(gè)制度〈中介機(jī)構(gòu)管理辦法〉和〈工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法〉。市局(公司)堅(jiān)持對(duì)工程招標(biāo)、施工、到竣工驗(yàn)收、結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面跟蹤審計(jì)，并與中介機(jī)構(gòu)每周定期參加工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)審計(jì)過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，有效地防范虛列工程項(xiàng)目、多記工程量、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生。%，%，%。為公司的發(fā)展作出自己限度的努力!
【篇三】
2020年工程審計(jì)部部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，各部門的積極配合下，審計(jì)部全體員工的努力工作下，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，本著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到公平公正的審核，在此，對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、努力完成工作任務(wù)，取得良好成績
2020年，審計(jì)部門全體成員圍繞中心，注重實(shí)效，以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)審計(jì)工作，推動(dòng)局整體工作又好又快發(fā)展。
合理平衡稅負(fù)，減少涉稅風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的長期發(fā)展壯大提供合適的稅務(wù)監(jiān)管環(huán)境。
建立完善的績效評(píng)估體系把績效管理與公司的戰(zhàn)略和總體經(jīng)營計(jì)劃緊密聯(lián)系起來，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和責(zé)任感，形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績效考核機(jī)制，通過提高員工的積極性，使員工提高業(yè)績，推動(dòng)公司整體業(yè)績的提升，從而實(shí)現(xiàn)公司的總體營運(yùn)計(jì)劃。
建立健全全面預(yù)算管理體系構(gòu)建符合公司實(shí)際情況的全面預(yù)算管理體系，組織編制年度全面預(yù)算，以年度預(yù)算目標(biāo)對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)要素進(jìn)行控制并對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)警。
根據(jù)工作計(jì)劃，逐步完善公司的內(nèi)部審計(jì)工作指引、各種審計(jì)工作流程，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
三、下一步的工作計(jì)劃
下一步審計(jì)工作的總體目標(biāo)：以工作計(jì)劃為核心，積極主動(dòng)地開展企業(yè)的各項(xiàng)審計(jì)工作。不同的人處理方法有可能是不相同的，會(huì)造成復(fù)核人員、審計(jì)人員工作的難度。
現(xiàn)行規(guī)章制度些部分需要進(jìn)一步完善。
二、工作中遇到的瓶頸
對(duì)公司規(guī)章制度、流程以及相關(guān)實(shí)際操作方法不夠熟悉。下面我從四個(gè)方面匯報(bào)試用期的工作：
一、試用期的工作總結(jié)
在三個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了xx房地產(chǎn)公司2020年度企業(yè)所得稅匯算清繳審核及集團(tuán)內(nèi)部往來賬與xx項(xiàng)目代收款項(xiàng)審核、xx公司財(cái)務(wù)收支及內(nèi)部控制審計(jì)、xx公司財(cái)務(wù)收支及內(nèi)部控制審計(jì)、xx經(jīng)理的離任審計(jì)等審計(jì)工作任務(wù)并與所在公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通交流。經(jīng)過這段時(shí)間的工作，現(xiàn)在已經(jīng)融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的華生大家庭中。進(jìn)行溝通交流。一、試用期的工作總結(jié)。從四。的大。在已。定的。撰寫了篇《審計(jì)要情》，向有關(guān)部門反映項(xiàng)目執(zhí)行中存在的問題，分析原因，提出切實(shí)可行的措施，從而促進(jìn)外資項(xiàng)目管理，提高外資使用效益。
(五)充分利用審計(jì)成果，撰寫理論文章和要情等反映介紹情況。
我們還特別加強(qiáng)了農(nóng)牧業(yè)、教育、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等涉及群眾切身利益的公共領(lǐng)域和專項(xiàng)補(bǔ)助資金等的審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。我們?cè)趯徲?jì)中，自主創(chuàng)新，將外資項(xiàng)目公證審計(jì)同效益審計(jì)有機(jī)地結(jié)合起來，注意揭露有無嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)，資源生態(tài)破壞或毀損問題，促使外資項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)確定的目標(biāo)
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