煙草專賣(mài)辦公室管理評(píng)審輸入報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-12-23 09:39本頁(yè)面
【正文】 間，加強(qiáng)了矛盾糾紛排查，建立了“零報(bào)告”制度。不斷加大了安全設(shè)施投入，統(tǒng)一更換了性能先進(jìn)、功能完備的夜間巡更儀、監(jiān)控裝置、車(chē)載滅火器等安防消防設(shè)備，安全防范水平明顯提高。安全 穩(wěn)定 工作一直以來(lái)都是我們工作的重中之重 。 為貫徹落實(shí)好這些制度， 3 我們 從狠抓中層干部工作落實(shí)入手，以周一例會(huì)的形式對(duì)各部門(mén)工作開(kāi)展進(jìn)行調(diào)度， 并制作了《日常工作檢查督辦公開(kāi)欄》，將一周工作安排和工作調(diào)度上墻，按月進(jìn)行歸檔留存，進(jìn)一步提 高了工作落實(shí)力度 。 （三 ）過(guò)程的業(yè)績(jī)及服務(wù)的符合性 今年伊始， 我們通過(guò)健全制度，完善管理體系，首先做好管理的基礎(chǔ)工作。 （二 ）質(zhì)量目標(biāo)的適宜性及完成情況 為了貫徹實(shí)施質(zhì)量方針，我們根據(jù) 辦公室 工作實(shí)際，按照質(zhì)量管理體系要求，制定了年度質(zhì)量目標(biāo)。 二、質(zhì)量體系運(yùn)行情況 （一 ）質(zhì)量方針的適宜性和有效性； 通過(guò)召開(kāi) 質(zhì)量管理體系 專題會(huì)議，及時(shí)組織內(nèi)部人員不斷的 學(xué)習(xí) 質(zhì)量 方針和體系 文件，讓 員工 明晰 質(zhì)量 方針的內(nèi)容， 同時(shí) 將方針及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)方。在 體系建設(shè) 工作中，我們十分注重貫標(biāo)質(zhì)量，實(shí)行部門(mén) 負(fù)責(zé)人責(zé)任制，突出按章辦事，按管理手冊(cè)和工作流程處理公務(wù)，積
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