【正文】 25 / 40 舍、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設(shè)了電視信號線并逐步投入電視機(jī)、辦公臺，設(shè)立員工圖書室、進(jìn)一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路 2. 全面推行自主營銷，擴(kuò)大營銷范圍和項(xiàng)目：響應(yīng)董事長的全員銷售政策、本月 11 號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運(yùn)用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊子 (以利 于市民全面了解出品特色和服務(wù) )、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃 (去年 “ 一品 ” 端午粽賣到斷貨 )，財(cái)務(wù)部二季度工作總結(jié)。 隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的變化，公司實(shí)施了一些新的管理模式，但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度，財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步增強(qiáng)與經(jīng)營所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信項(xiàng)目所在地的稅務(wù)部門溝通，解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項(xiàng)，著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。 加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通，解決相關(guān)事宜。 上半年度財(cái)務(wù)狀況反映，公司下半年度及未來一段時(shí)間內(nèi)，資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn)，資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 三季度，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工 作的安排，對所屬企業(yè)上半年度的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，以及各單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行盤點(diǎn)，收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展上半年度的經(jīng)濟(jì)活動分析，客觀評價(jià)各單位上半年的經(jīng)營形勢，找出經(jīng)營過程中存在的問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，實(shí)施范文最新推薦 24 / 40 相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。根據(jù)華東部財(cái) 7 號文的要求，抽調(diào)了 27 名同志參加華東電網(wǎng)組織的 “ 企業(yè)會計(jì)核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動 ” 的培訓(xùn)，做好和組織會計(jì)證復(fù)檢的繼續(xù)教育準(zhǔn)備工作，將于 7 月1 日始實(shí)施。目前，該審計(jì)小組已完成對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前 調(diào)查工作。 ⑵ 、專項(xiàng)審計(jì)工作：國家審計(jì)署南京特派辦對上海電力行業(yè)項(xiàng)目投資審計(jì)，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。12 萬元個(gè)人所得稅申報(bào)工作，在規(guī)定申報(bào)時(shí)間內(nèi)全部完范文最新推薦 23 / 40 成 。同時(shí)，在完成決算工作后，完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求，將 2021 年度財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料加入 OA 系統(tǒng)中報(bào)表管理系統(tǒng)，預(yù)算類資料正在整理之中。在日常核算管理中，重點(diǎn)探討針對公司陳家港項(xiàng)目、海外印尼項(xiàng)目等新管理模式下的財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算的方法。 上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開展了財(cái)務(wù)決算，結(jié)合上年度經(jīng)營目標(biāo)，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，并于六月份召開了決算 總結(jié)表彰會，對年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。二是，產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前，該項(xiàng)工作已經(jīng)通過國網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部半年度工作總結(jié)》。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，按照國家電網(wǎng)公司的要求，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。 持續(xù)改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同解決大型施工機(jī)具增臵資金需求，做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作。 圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。 通過以上這些財(cái)務(wù)手段的實(shí)施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保，適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模，補(bǔ)充經(jīng)營活 動現(xiàn)金流入量 。三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保，減少子公司各類保函出具的資金占用量 。 在資金管理方面，所采取 的主要措施包括：一是，加大公司直營在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度，除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款 。 由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹，公司直營項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。 總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國電力資料網(wǎng)會計(jì)從業(yè)人員的水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。 根據(jù)上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。結(jié)合績效考核治理，本著 嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí) 的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 (二 )結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。今年為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度，并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。下一步，隨著新庫房的整合投運(yùn)，以 及對二級庫房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開 展了電力專項(xiàng)檢查。 在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。并且于 5 月份開始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在 6 月份、 9 月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激 發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)， 四、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高 隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文》。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為 領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。 二、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識 近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。 三項(xiàng)費(fèi)用： 19 月份累計(jì)完成 .5xxxx，完成進(jìn)度計(jì)劃的，同比降低 ，減少支出 xxxx。 （以下無正文） 甲方（出租方）：珠海度假村酒店有限公司 法定代表人： 委托代理人： 簽訂日期： 年 月 日 乙方： 丙方（擔(dān)保方）： 委托代理人： 法定代表人： 委托代理人： 簽訂日期 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日 13 / 40 范文最新推薦 14 / 40 財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文 [財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文 ]務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文 20211210 10： 25 讀者上傳【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】在上級財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，財(cái)務(wù)部工作總結(jié)、分析及計(jì)劃報(bào)告范文。合同生效之日，甲方與乙方進(jìn)行資產(chǎn)和文檔資料的交接，具體交接清單詳見附件。 第九條 爭議的解決 因履行本合同而產(chǎn)生的一切爭議，甲乙雙方應(yīng)采取平等協(xié)商的方式解決；雙方協(xié)商不成時(shí)，任何一方均有權(quán)依法向租賃場地所在地的人 12 / 40 民法院提出訴訟。協(xié)商不成的，任何一方均可向珠海市有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟解決。乙方對甲方處置或使用行為進(jìn)行阻撓或干涉的，還應(yīng)按照本合同約定最后一年的 租金標(biāo)準(zhǔn)的兩倍向乙方繼續(xù)收取占用費(fèi)。合同期滿或解除之日起十個(gè)工作日內(nèi)，乙方仍未將相關(guān)設(shè)備、設(shè)施及物品搬離的，甲方有權(quán)按本合同約定最后一年租金標(biāo)準(zhǔn)的兩倍向乙方收取占用費(fèi)。對于正常使用中由于自然損耗而損壞的固定資產(chǎn)，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告，進(jìn)行核銷處理。 對甲方交給乙方使用的固定資產(chǎn)，乙方應(yīng)妥善維護(hù)、保管及使用，并在租賃期結(jié)束后交還給甲方。 承租方對租賃物附屬物負(fù)有妥善使用及維護(hù)之責(zé)任，對各種可能出現(xiàn)的故障和危險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)消除，以避免一切可能發(fā)生的隱患。 承租方在租賃期間享有租賃物所屬設(shè)施的專用權(quán)。 本合同期限屆滿，如甲方繼續(xù)出租本合同標(biāo)的場所， 在同等條件下， 乙方有優(yōu)先 承租權(quán) ，本合同另有約定的除外。 但如出現(xiàn)酒店整體規(guī)劃調(diào)整、租賃區(qū)域整體拆除或不可抗拒事宜的，不適用本條規(guī)定，甲方有權(quán)提前收回且不需給予乙方任何補(bǔ)償或賠償。如在五年內(nèi)提前收回場地 的，甲方需按乙方經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)的有正規(guī)合同及相應(yīng)發(fā)票的開業(yè)前一次性裝修投資金額按十年期限折舊的折舊額，給予一年折舊額補(bǔ)償，但最高不得超過甲方已收取的上一年度乙方租金，除此之外，甲方無需承擔(dān)其他任何責(zé)任；五年后 (含五年 )提前收回場地，甲方則不需要進(jìn)行任何補(bǔ)償或賠償。乙方未提前 3 個(gè)月書面申請的，還需按照上述租金標(biāo)準(zhǔn)加付 3 個(gè)月租金作為違約金；如乙方未提出解約申請而擅自單方搬離或有其他無正當(dāng)理由而拒絕繼續(xù)履行合同行為的，乙方須向甲方支付相當(dāng)于本合同約定的最后一年租金金額的違約金，如給甲方造成實(shí)際損失的，乙方還應(yīng)予以全額賠償。 第七條 違約責(zé)任 一、乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)無條件單方解除本合同，甲方無需退還乙方履約保證金，也無需向乙方支付任何補(bǔ)償或賠償，并可要求 乙方立即按照