20xx年度培訓(xùn)總結(jié)范文精選-文庫吧資料
2024-11-19 23:56本頁面
【正文】 統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)縣委政府工作為中心，以提升基層領(lǐng)導(dǎo)干部為宗旨，以服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展為目的。并建立起一套公司內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。以往的實踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，公司內(nèi)部培訓(xùn)認(rèn)識深刻、解釋透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。重點培養(yǎng)幾名富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師就變的越來越重要了。目前公司有4名員工在利用休息時間進行相應(yīng)專業(yè)的函授學(xué)習(xí)，2019年，將鼓勵更多地的員工自我提升。還要進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強培訓(xùn)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
地方電網(wǎng)和主管部門重視公司專業(yè)性人員取證考核工作。
四、改進措施
(一)有利條件
公司領(lǐng)導(dǎo)重視培訓(xùn)工作，在公司經(jīng)費緊張的情況下，在生產(chǎn)現(xiàn)場建立專業(yè)圖書室，為員工在業(yè)余充電學(xué)習(xí)提供方便。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要2019年去大力改善。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。綜合部派員參加安監(jiān)局、公安局組織的安全員、爆破員及倉庫管理員培訓(xùn)，為公司的未定發(fā)展保駕護航。安全生產(chǎn)部2019年和**供電局對接，參加電網(wǎng)調(diào)度受令資格培訓(xùn)和反事故演習(xí)，其中受令資格合格率90%，加強了一線值機人員與電網(wǎng)調(diào)度的聯(lián)系。重點加強了培訓(xùn)需求分析，在多次征求員工意見后，全面提升員工培訓(xùn)工作。
不斷改進培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。
建立制度性培訓(xùn)體系。內(nèi)部培訓(xùn)沒有計入費用。
重點培訓(xùn)：專業(yè)技能知識、調(diào)度受令資格。專業(yè)外培4次，由供電局和安
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