【正文】 元 □ 元 □ 元 承諾年完成任務(wù) □ 元 □ 元 □ 元 教育背景及能力等 □ □ □ 執(zhí)業(yè)年限 □ 年 □ 年 □ 年 其他 □ □ □ ：（ ） 伙人之間的關(guān)系如何：（ ） ，有共同的理念和目標(biāo)，合作愉快 ，基本認(rèn)同所里的目標(biāo) 、機制和文化、取長補短，互相包容 ，大家僅能夠在利益上保持清晰，互不相擾，但溝通合作不多 ，在分配機制、管理模式等問題上存在認(rèn)識上和理念上的差異 ，矛盾比較激化 ： 律師事務(wù)所合伙人之間的矛盾主要在哪里：（ ） 制等管理機制有不同想法，利益存在沖突 ，需要的機制不同 ，人員水平不夠平衡 ，不注重合作 ： 4律師事務(wù)所解決合伙人之間的矛盾的主要機制是：（ ） ，力爭達(dá)成共識 ，構(gòu)建良好的制度解決模式 ，或單方妥協(xié) ： 4律師事務(wù)所合伙人意見不一致時的主要解決措施是：（ ） ，通過表決方式解決 、討論解決問題 、可能會有合伙人以離開方式解決 ： 4律師事務(wù)所自成立至今吸收了多少合伙人：（ ） 人以上（含） （含） — 50 人 （含） — 30 人 （含） — 10 人 （含） — 5 人 7 4律師事務(wù)所自成立至今有多少合伙人離開：（ ） 個（含）以上 — 20 個（含） — 10 個（含） — 5 個（含） E. 1— 3 個（含） （注：選此項者，敬請自第 48 題起回答） 4律師事務(wù)所的始創(chuàng)合伙人是否有離開的：（ ） A. 沒有一個離開的 ，但不多，不超過 2 個（含） ，大部分都離開了 4律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人離開后的主要去向（注：如為多選，請按發(fā)生次數(shù)降序排列）：（ ） ，從事其他工作 ： 4律師事務(wù)所合伙人離開的主要原因：（ ） 、案源支持 ： 4律師事務(wù)所如何看待合伙人的離開：（ ） ，應(yīng)予盡量避免 ： 4如果律師事務(wù)所認(rèn)為合伙人的流動應(yīng)予避免，那么該所認(rèn)為應(yīng)如何保持合伙人隊伍的穩(wěn)定（注：如該所選項不只一個，請按優(yōu)先順序排列選項）：（ ） （例如：是否崇尚公平、互助、奉獻(xiàn)等） 、口碑 、道德觀念、執(zhí)業(yè)水平、收入水平比較類似的合伙人合作 ，注重溝通和合作機制的建立 ： 50、律師事務(wù)所合伙人的分 配模式：（ ） 一級合伙人 二級合伙人 三級合伙人 其他 平均分配 □ □ □ □ 8 創(chuàng)收分擔(dān)成本后全額分配 □ □ □ □ 按年資及全年貢獻(xiàn)計點分配 □ □ □ □ 其他 □ □ □ □ 其他需要補充的： 5律師事務(wù)所合伙人的費用分擔(dān)模式：（ ） ： ：（ ） ，任務(wù)量： 萬元以上 、對所的貢獻(xiàn)等綜合指標(biāo)考核 ： 5律師事務(wù)所合伙人的退休制度：（ ） ，主要內(nèi)容： ，可以享受退休待遇，主要內(nèi)容： 5律師事務(wù)所所內(nèi)積累狀況：（ ） ，基本沒有積累 ，大體比例為： ，同時擁有不動產(chǎn) ： 二、管理機構(gòu)及合伙人關(guān)系 5律師事務(wù)所的管理制度：（ ） 會制 ： 5律師事務(wù)所的管理者 (主任 /執(zhí)行合伙人 /管委會成員 )的薪酬制度：（ ） ，但可核減部分或一定比例年創(chuàng)收額度 ，由合伙人會議決定 ，根據(jù)每年所里的利潤按固定比例提取 ： 5律師事務(wù)所的主任與管委會主任的關(guān)系：（ ） 9 ，也可以不是同一人，沒有硬性規(guī) 定，由合伙人選舉決定 ： 5律師的管理者（主任 /執(zhí)行合伙人 /管委會成員）的任期是多長：（ ） A3 年 . 年 年 ： 5律師事務(wù)所的管理者（ 主任 /執(zhí)行合伙人 /管委會成員 ） 可否連任：（ ） ，無次數(shù)限制 ： 60、律師事務(wù)所的管理者 /管理機構(gòu)與合伙人會議之間的關(guān)系：（ ） /管理機構(gòu)由合伙人會議選舉產(chǎn)生，行使日常管理和決策權(quán)，有較大權(quán)限 ，向合伙人會議負(fù)責(zé) ，主要由幾個合伙人分工管理 ： 6律師事務(wù)所的管理者 /管理機構(gòu)的權(quán)限包括哪些：（ ） 、決算的執(zhí)行 ： 6律師事務(wù)所管理者 /管理機構(gòu)持續(xù)發(fā)揮職能作用主要是依靠：（ ） ，沒有薪酬或補貼 、懲罰機制 ，規(guī)定其職責(zé)的權(quán)利，保證正常運轉(zhuǎn) ： 6律師事務(wù)所管理合伙人與非管理合伙人的關(guān)系如何：（ ） ，管理合伙人犧牲大量時間在所務(wù)管理方面并獲得一定報酬，非管理合伙人支持配合管理合伙人的工作 ，管理合伙人花費大量 時間在所務(wù)管理上，非管理合伙人一般能夠給予支持，但是仍有一些無法得到非管理合伙人的理解和支持，在有利益沖突時會發(fā)生抵觸 ，非管理合伙人對管理合伙人的管理方式存在較大意見，認(rèn)為不夠民主、不予配合 ： 6律師事務(wù)所認(rèn)為應(yīng)如何處理管理合伙人與非管理合伙人的關(guān)系：（ ） ，加深理解 ，明確管理合伙人職責(zé)范圍和權(quán)利 ，給予有力制度保障 10 ，兼顧公平與效率，經(jīng)常聽取非管理合伙人意見 ，讓更多的合伙人有參與管理的機會 ： 二、 律師事務(wù)所管理狀況 6